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 孙正义走下神坛孙正义错过了一个时代,这就是移动互联网。中国在2010年之后创立、估值最高的六家公司:头♀♀♀♀♀♀√酢⒚劳拧⒌蔚巍⑿∶住⒖焓帧⑵炊喽啵在C轮之前都免♀♀♀♀』有软银的身影。文丨接招 方浩上周传出了软银可能♀♀♀』嵬蹲使献佣手车(车好多集团)的消息,据说最多外♀♀《资金额达15亿美金。肉♀♀$果成真,这是孙正义千亿美金规模的愿景基解♀♀○(SoftBank Vision)在中国的又一次斥♀♀■手。最近两年,低于10意♀♀≮美金的案子都提不起孙大帝的兴趣了。今年1月斥♀♀□,全球最大的联合办公空间WeWo♀♀rk宣布再次获得软银20亿美金投租♀♀∈,这家纽约的创业公司已经累计从软银获得超过100亿♀♀∶澜鸬淖式鹬С帧Hツ10月份,今日头条♀♀』竦萌硪领衔的Pre-IPO投资,金♀♀《钤40亿美金以上。这是孙正义对肘♀♀⌒国TMD的第二次下注,此前软银已经多次参与♀♀〉蔚蔚耐蹲剩并在董事会占♀♀【菀桓鱿位。此外,孙正义还投资了美国最♀♀〈蟮耐约车公司Uber、东南亚最♀♀〈蟮耐约车公司Grab、♀♀∮《茸畲蟮牡缟坦司Flipkart;在二级市场全资收购了AR♀♀M、重仓了英伟达……出手金额从几十亿美金到♀♀〖赴僖诿澜鸩坏取4航谥后♀♀。软银还对硅谷的机器人公蒜♀♀【Nuro完成了B轮、近10亿美金的领投,这是愿景基金斥♀♀∩立以来为数不多的Pre-C轮投资。如今b♀♀‖一家创业公司在第二轮融资就能得到孙这♀♀↓义的垂青,其概率已经小于当年阿里第一轮融资时拿♀♀〉酱蟮鄣那。不放简单梳理意♀♀』下:今日头条第8轮融资时,软银进来;♀♀ WeWork第8轮融资时,软银进来;滴滴第♀♀11轮融资时,软银进来;Uber是在碘♀♀≮12轮融资之后,软银才进去的;Flipkart进J骡♀♀≈融资时,软银才进去……对于孙正义来说,字母♀♀”碚娴目觳还挥昧恕O匀唬愿景基金的目标很明确♀♀。涸谑澜缟献罘⒋锏目萍际谐。美♀♀」)和世界上最具潜力的科技市场(中国和印度)b♀♀‖找到最大风口上的最肥的猪,然后为其提供解♀♀↑乎取之不尽、用之不竭的资本支斥♀♀≈。孙正义变了。1995拟♀♀£大帝200万美金投给雅虎、1999年♀♀2000万美金投给阿里巴巴,♀♀∪硪都是最早的机构投资者。那是在没有赛道的情库♀♀■下就认准了车手,恐怖碘♀♀∧上帝视角。后来中国游戏赛道上的盛大、社解♀♀』赛道上的人人网、视频赛道上的PPTV,最早在天♀♀∈孤帧⒆钔碓C轮就拿到了孙正义♀♀〉那。想好赛道、找最牛的车手,这是孙正义自投肘♀♀⌒杨致远、马云之后的独家秘笈。但孙正义♀♀〈砉了一个时代,这就是移动互联网♀♀ V泄在2010年之后创立、估值最糕♀♀∵的六家公司:头条、美团、滴滴、小米、快手、拼多♀♀《啵在C轮之前都没有软银的身影。美光♀♀→自Facebook开始, Twitter、Square、Air♀♀bnb、Uber、WhatsApp、Sna♀♀pchat……一直到WeWork,几乎所有估值或♀♀∈兄倒百亿美金的超级独角♀♀∈蓿在C轮融资(甚至更晚)之氢♀♀“同样都没有出现过大帝的身逾♀♀“。一家靠早期投资确立江湖地位的硬核♀♀VC,居然在人类历史上最活跃的创业盛宴中缺席了、失踪♀♀×恕9去十年,软银在早期领域的投资布局甚至比不上♀♀“肼烦黾业DST,Old money输给了Oil money♀♀♀。我一直觉得,孙正义对移动互联网可能有什么误解,这肘♀♀≈误解又很可能始于2006年。当年软银斥资110多亿免♀♀±金收购沃达丰日本,一跃跻身日本三大♀♀≡擞商列。彩虹国是一个♀♀∩衿娴姆⒋锕家,即使在中国已经率先跨入智♀♀∧苁只时代之后,日本人民依旧生活在功能机的水深火肉♀♀∪之中。与智能机最大的不同是,功能机♀♀〉纳桃的J酵耆建立在运营商的流量资费肘♀♀‘上,谁掌握了运营商,谁就控制了流量入口,也就♀♀】刂屏苏娼鸢滓。日本没有BAT,♀♀∫蛭日本有运营商。软银对沃达丰日本的收购很快就♀♀∪盟镎义尝到了甜头,苹果手机刚一问世,孙这♀♀↓义就在第一时间争取到了i♀♀Phone在日本的独家发授权♀♀♀。软银也凭此摆脱了三大遭♀♀∷营商中老幺的位置,并且洗掉了此前颇为♀♀♀“丝”的低端形象。无论从哪个角度看,孙正义都应糕♀♀∶是最早嗅到移动互联网商机的大佬♀♀。毕竟苹果手机的一举一♀♀《都在眼皮底下。但大帝似乎对运营商模式爱的越来♀♀≡缴睢K以,2012年,移动互联网的台风口已♀♀【刮起来的时候,大帝斥资300多♀♀∫诿澜鹉孟铝嗣拦第三大运营商Spr♀♀int,甚至一度还想把T-Mobile美国给并了♀♀。后来在美国国会的反对下不得不中止交易。300垛♀♀∴亿美金即使对于孙正义这样的壕中壕来说也不是锈♀♀ 数目,2012年的阿里还没有上市,还无法套现。所以b♀♀‖在移动互联网投资窗口最划算的♀♀∈焙颍孙正义几乎把所有的钱和精力都压在了运营商模式♀♀∩希连睡觉都是在浪费时间♀♀♀。从2007年苹果手机问世,到♀♀2012年移动互联网风口起来♀♀。正是全球新一代独角兽成批诞生的烩♀♀∑金时期,也是价格最便宜的阶段♀♀ B碓蒲壑心歉鑫癖鼐明的♀♀∷镎义,就这样错过了一个时代一个早期投资最衡♀♀∶的时代。2016年,当孙正义抛出千亿美金规模的愿锯♀♀“基金时,移动互联网的大潮已经接近尾♀♀∩,而泡沫正在走向破裂。201♀♀2年估值不到1亿美金的今日♀♀⊥诽酰到了2016年已经是110亿美金,而♀♀〉搅巳硪入股的2018年,其估值已是750亿美♀♀〗稹H绻说早期投资是点石成金、低买♀♀「呗簦那么愿景基金就是高价买入黄金再用更高的价格把♀♀∑渎舻簟S肫渌等硪变成了一家黄金期货交易商,不如说是在补课以极高的资金成本弥补错过的时间成本。早期投资历来是VC业竞争最激烈、失败率最高的一个领域,但它的魔幻之处在于,投资人与创业者可以相互成就。2017年,孙正义盘点自己近20年的投资战绩,一共赚回1700多亿美金,其中阿里巴巴一家公司就贡献了近80%的收益。孙正义发现了没人搭理的马云,马云成就了眼光独到的孙正义。孙的愿景基金之所以能从中东巨富那里募来几百亿Oil money,很大程度上得益于孙正义在PC互联网时代的成绩,即以阿里、雅虎为代表的作品,而不是基于移动互联网时代的成绩。移动互联网时代是孙正义赚钱最多的人生阶段(阿里等公司的套现),但种子是在PC时代埋下的。一个VC或者一家公司,能够跨越两个大时代,在中美两国都是寥寥无几。孙正义错过了移动互联网,但谁能说运营商、上游芯片设计商不是5G时代、物联网时代的大杀器?没有中间商可以赚差价,但漫长的人生可以。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡银保监会:将紧盯房地产金融风险♀♀♀♀♀♀〉戎匾风险领域郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠♀♀♀♀♀♀】诤拧B耷俊霸诨平鹗贝,我们成为了冠军,在扳♀♀♀♀∽银时代,我们同样也需要成为冠军。”万♀♀♀】贫事会主席郁亮在“2019年集团目标与动光♀♀〉通会”中表示,这句话出现在他主题为“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”的报告中♀♀。此次会议为去年12月17日召开,直到近♀♀∪漳谌莶牌毓狻U飧霰ǜ♀♀℃主要回答两个问题,第一个是为殊♀♀〔么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?第二个是万科意♀♀―在2019年实现什么样的工作目标?“宏观调控政策♀♀〉挠跋觳畈欢2-3年,但经济大势和人♀♀】诮峁刮侍饨10-20年。”郁亮称,万科面临“锯♀♀…济L型走势尚未探底”、“人口形♀♀∈泼媪偕僮踊挑战”的宏观形势,因此“收敛聚♀♀〗埂⒐固提升基本盘”是万科基逾♀♀≮宏观形势的判断做出碘♀♀∧必然选择。更早之前的2018年9月11日,郁亮在万♀♀】颇戏角域9月月度例会中氢♀♀】调:2012年判断业进入白银时代,但这只是♀♀∫恢衷げ猓并不知道什么时候会出现真正的转折。♀♀《今天,转折点实实在在到来了。当时他称“聚焦”和♀♀♀“收敛”就必须对总部和区域公司的这♀♀〗略作出检讨,以“活下去”为最终目标。郁亮判断♀♀∫挡忝妫鹤≌全面短缺时粹♀♀→结束,政策层面继续坚♀♀〕帧胺孔〔怀础钡幕调;业集中度♀♀∩仙,头部企业间竞争激烈;业的转型绝非易事,“当♀♀∥颐亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚的♀♀∏都是以几毛、几分为单位时,大家便觉得无从下手♀♀ !钡赚钱少并不意味着放弃,♀♀ 白鲂乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人♀♀∪プ小钱,难度太大。到今天为止♀♀。坦率而言,似乎没有什么特别成功的转♀♀⌒桶咐。”郁亮口中的“吴♀♀∪住基本盘”有着业发展烩♀♀※础,中国的城市化进程仍在继续,房地产仍然会维持较♀♀〈蠊婺#徊煌地区、不同业态之间,不平衡不充分碘♀♀∧问题还非常明显。因此,♀♀♀“从过去到现在,到未来10年,开发业务都解♀♀~是万科的基本盘,它支持着未来10年万♀♀】浦饕的收入、利润和现金流。”郁亮强调,未来万科♀♀≡诳突г敢饴虻サ暮貌品、好♀♀》务方面,需要改善与提高;同时改善新业务或多或♀♀∩俅嬖诘那熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:♀♀♀、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混♀♀÷业任侍狻S袅炼酝蚩2019年工作提出了五项光♀♀・作目标:基于战略,明确发展方镶♀♀◎,聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√;基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金和租♀♀¢织资源);基于客户,打造客户愿意♀♀♀买单的好产品、好服务;基于安全,守住安全、质量与尖♀♀≯值观底线;基于事业合伙人烩♀♀→制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军♀♀∽橹(以赢为目标,让状态最好的人上场)和肉♀♀⊥性组织(抗风险、反脆弱、抗打♀♀』鳎。在发展冠军组织方面,郁亮罕见♀♀”硖,万科整个团队是一定要争冠军的b♀♀‖“年底评价BG、BU做得好和坏,一定♀♀∈歉据业绩判断的,不赢球,殊♀♀〔么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。♀♀ 蓖时,“冠军组织始终要让最好状态的♀♀∪松铣”热,状态不好就在场边做啦啦队、替补、教练♀♀ ⒐宋省!庇袅寥衔,过去3年b♀♀‖万科放弃了规模第一(房企销售业绩),回战略测♀♀〖局主动。如果当初没有收敛♀♀【劢梗进入的是200-30♀♀0个城市, 而非现在70-80个主要城♀♀∈械幕埃万科不一定会丢掉销售老大的位肘♀♀∶,但今天面对的困难和压力锯♀♀⊥会大很多。以下为郁亮在♀♀⊥蚩萍团2019年目标与动沟通会上的发言全文:各位同事♀♀。捍蠹疑衔绾茫今天首♀♀∠扔晌揖汀2019年集团目标与动沟通会”主题“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”作报告。今天,主要讲两个问♀♀√猓旱谝唬为什么要“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特♀♀”鸾簿课什么做,但很多时候我们并没有思考氢♀♀″楚这个问题,或者答案经不起推敲。所以,我们要求总测♀♀】做每一件事,必须讲清楚为殊♀♀〔么才可以做,否则不能给各业务单位提要求。第二个♀♀∥侍猓我们要在2019年实♀♀∠质裁囱的工作目标?♀♀』卮鹎宄这两个问题后,祝总烩♀♀♂在“2019年度集团重点工作“中谈如何做。为什么要“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘”?我想从三个方面棱♀♀〈谈:首先从宏观层面来看,有两糕♀♀■问题对我们影响特别大。第一是经济下压力尖♀♀∮大,“L”型走势尚未探底♀♀♀。昨天公布的社会商品零售总额增幅8.1%。这是历史♀♀∽畹偷悖经济下压力加大,并不是我们自己的判断。2♀♀016年《人民日报》权威人士指出:“吴♀♀∫国经济下压力并未消斥♀♀↓。综合判断,我国经济遭♀♀∷不可能是U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这个♀♀L型是一个阶段,不是一两♀♀∧昴芄去的。今后几年,总需求低迷和产能♀♀」剩并存的格局难以出现根本改变,经济增长不♀♀】赡芟褚郧澳茄,一旦回升就会持♀♀⌒上并接连实现几年高增长”。2018年10遭♀♀÷31日中央政治局会议又提出“经济下压菱♀♀ˇ有所加大”,要“高度重视,增强预尖♀♀←性,及时采取对策”。过去我们听得♀♀∽疃嗟氖恰按サ追吹“,我们的♀♀【历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现在L锈♀♀⊥的竖线还没有到底,一般预计到2020年租♀♀◇右才有可能见底。更值得♀♀」刈⒌奈侍馐牵L型的那一横不肘♀♀―道会持续多少年,日本已经持续2♀♀0年还未完全走出来。这突破了我们过去的认肘♀♀―,与过去的经历完全不同,房地产业从来不能♀♀⊥牙刖济大势,所以我们要深刻认识到,宏观形势并不棱♀♀≈观。今年四季度BG、BU在做事业发展计划的时候,基♀♀∮诠去的经验,对宏观锈♀♀∥势判断都过于乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如解♀♀●的宏观形势已经不是这个样子,测♀♀』是过了今年、明年就会好转♀♀。我们需要做好长期准备。第二个宏光♀♀≯方面的问题,人口形势面临“少子♀♀』”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如果人口减赦♀♀≠,毫无疑问我们的需求客户就♀♀』嵯陆怠90后比80后人口少4,100万,00后又比90后少3b♀♀‖100万,也就是说20年间,从8岁到28岁的未来♀♀」悍恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而且10后♀♀〉那榭鲆膊蝗堇止邸!吧僮踊”倾向影响着各各意♀♀〉,中国所谓人口众多的优势,也将不再♀♀〈嬖凇N颐浅K担人丁兴旺才能尖♀♀∫族兴旺。国家、民族也是如此,任何一个国家的锯♀♀…济发展都跟人口密切相关。关键的问题是,过去2♀♀0年“少子化”的倾向是不♀♀】擅植沟摹F涫担我国♀♀〉娜丝诮峁钩了“少子化”倾向,还遇到老♀♀×浠问题、社会阶层板结等问题,这些都是我们需要免♀♀℃对的重大问题,都会对社会和经济产生影镶♀♀§。这是万科面临的两项大的♀♀『旯矍魇疲某种意义上讲,经济大势衡♀♀⊥人口结构比宏观调控政策对♀♀∥颐且档挠跋旄大、更长远♀♀♀。因为宏观调控政策的影响差不多2-3年,但锯♀♀…济大势和人口结构问题将是10-♀♀20年。因此,“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”,是我们基于对宏观形势的♀♀∨卸纤做的必然选择。从业层面看,第一,住宅肉♀♀~面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房租♀♀ 不炒”的基调。今天,中国人♀♀∑骄住房面积超过40平米,套户比率1.13,经过业过肉♀♀ˉ20年高速发展,住房全面短缺的问♀♀√庖丫基本解决。另外过去房子有♀♀〔聘恍вΓ买了房子可以涨价,但今天这个局免♀♀℃也发生了改变,因为♀♀♀“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用来炒的。♀♀∽》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱。这对我们有重大影♀♀∠臁5诙,业集中度上升,头部企业间竞争激烈♀♀ =裉熘泄TOP3包括万库♀♀∑在内的发展商共获得13%的市场份额,超过1/8;TOP10♀♀〉姆⒄股淌28%的市场份额,超过1/4;T♀♀OP20的市场份额为39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这♀♀∷得魍凡康钠笠翟嚼丛街匾,50家开发商获得2/3碘♀♀∧市场份额,这说明竞争♀♀∫不嵩嚼丛郊ち遥而且是重量级选殊♀♀≈之间的相互竞争。如何在市场中外♀♀⊙颖而出,考验的是方方面面的能力♀♀♀。第三,业的转型绝非易♀♀∈隆H舾赡昵埃包括万科在内,很多同都♀♀〕⑹宰型,但是业转型是非常不容易的。首镶♀♀∪,我们都觉得需要找到一个和房地产业赚钱♀♀∏熬跋嗟钡囊担但经验告诉我们♀♀。我们没有可能找到这样的业。当我们租♀♀■物业、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以几毛♀♀♀、几分为单位时,大家便觉得无从下手。这时衡♀♀◎觉得开发业务有很多水分可以挤,要不殊♀♀ 省吧,创造出的利润可能比♀♀∥镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们能有未来♀♀÷穑烤」芊康夭业还不错,但是♀♀〔淮表我们未来还能靠吃这库♀♀≮饭活下去,所以我们必须♀♀∫做新业务。做新业务♀♀〉氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难度太大♀♀♀。到今天为止,坦率而言b♀♀‖似乎没有什么特别成功的转锈♀♀⊥案例。我们的业还是有机会的,机会在哪里♀♀。恐泄的城市化进程仍在继续,房地产♀♀∪匀换嵛持较大规模。我们还有大概20个碘♀♀°城镇化率的空间,过去城镇化水平还有一些水分,比如♀♀〔糠峙┟窆そ城务工后,还未真正转为市免♀♀●,所以城市化还有机会。如果说第一阶段城市化以农民解♀♀▲城打工为标志的话,现在第二阶段的城♀♀∈谢已经开始,那就是都市圈化。♀♀”热缭粮郯拇笸迩、长三角一体化、♀♀【┙蚣揭惶寤以及中心城市都市圈等。这其中依然有很垛♀♀∴机会,比如粤港澳大湾区中♀♀∮邢愀邸⒐阒荨⑸钲谌个核心城市,各具不同的特赦♀♀~和能力,这在全球范围内也不垛♀♀∴见,所以有机会。另一方面,不同地区、♀♀〔煌业态之间,不平衡不充分的问题还♀♀》浅C飨裕比如住宅消费并不是整♀♀√骞剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这就♀♀∈俏什么要“限”的原因。关于租购并锯♀♀≠,购的部分已表达很充分,但租的部分才刚刚库♀♀―始,人民美好生活还需要更多的内肉♀♀≥供应和空间服务。比如很多房子越做越漂亮,环境意♀♀〔越来越美,但是从空间♀♀ ⒛谌莸椒务,还远远跟不上。所以,以都市圈化♀♀∥主要特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题还衡♀♀≤明显,我们的机会、潜力仍然是♀♀〈嬖诘摹U因为业发生这么大变化,万科更需要“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本♀♀∨獭薄4油蚩谱陨矶嗄甑姆⒄咕验来看♀♀。毫无疑问,从过去到现遭♀♀≮,到未来10年,开发业务都解♀♀~是万科的基本盘,它支持着吴♀♀〈来10年万科主要的收入、利润和现金流。在过去3年,外♀♀◎科正是因为收敛聚焦,才赢得今天的战略主动。收敛锯♀♀≯焦是有代价的,这个代价是在过去3年里,我们不♀♀≡偈且迪售老大,不是所谓的业规模之王。过去♀♀3年,我们放弃了规模第一,回今天的战略布局主动♀♀ H绻当初没有收敛聚焦,进入的是200-300个城♀♀∈校 而非现在70-80个主要城市的话,我们不一定烩♀♀♂丢掉销售老大的位置,但今天面对的♀♀±难和压力就会大很多♀♀♀。所以,正是过去3年在地域上的殊♀♀≌敛聚焦,才使万科赢碘♀♀∶今天的战略主动。但我们在客户愿意买单的好♀♀〔品好服务方面,需要改赦♀♀∑与提高。过去宏观调控对业最大的影响,♀♀∈前芽发商的“武功”给废掉了,因为限购♀♀∠藜郏开发商在产品上花的功夫♀♀〖跎俸芏唷N颐且恢币遭♀♀∥房子卖出去就代表能力提高♀♀。其实并不是这样,我们虽然通♀♀」收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我们仍♀♀∪恍枰好好打造客户愿意买碘♀♀ˉ的好产品好服务。为什么把“库♀♀⊥户愿意买单”放在“好产品、好♀♀》务”前?因为我们在黄金时代花钱肉♀♀∶客户满意,但客户并不一定买单,这种做封♀♀〃已经跟时代相违背,不能再这么做♀♀。我们要通过“客户愿意买单”来♀♀〖煅槲颐堑暮貌品、好服务。♀♀×硪环矫妫新动能业务发展不平衡,虽然物业事♀♀∫挡勘硐钟判悖引领业发展,各方面布局也扁♀♀∪较完整,但是其它新业务或多或少存在着前景♀♀〔幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管理粗放、队伍赔♀♀∮大、组织复杂、结构混乱等问题。关于前♀♀【安幻鳎有些业务的前景很大程度取决于政♀♀〔撸而政策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题,政策♀♀⊥蝗环⑸很大变化,使得前景非♀♀〕2幻骼省9赜谀J讲磺澹有些业务没有♀♀≌业角逦的商业模式,我们短期内测♀♀』是不能赔钱,但是一定要知道未来不可♀♀∫猿て谂馇,否则就难以持续开展业务,所以要不♀♀《厦索商业模式。如果摸索三年尚未找到成殊♀♀§的商业模式,业务就应该暂停,因为我们♀♀〔恢道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊的问题,♀♀〔唤鲎懿浚每个BG、BU乃至每位同事做事氢♀♀¢前,都要思考清楚“为什么做”♀♀。而不是为做而做。部分单位垛♀♀∮伍很庞大,管理却很粗放,不是有人就♀♀∧茏龊霉ぷ鳎我们需要做好相关的管理♀♀」ぷ鳌9赜谧橹复杂、结构混乱,很多BG♀♀♀、BU内设二级、三级乃至♀♀∷募蹲拥ノ唬结构复杂,容易失控。基于上述问题,我♀♀∶潜匦胍收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是“基扁♀♀【盘”?基本盘是指保证万科“活下去”的关键,脱棱♀♀‰基本盘将失去“活下去♀♀ 钡母基。对万科集团而言,基本盘♀♀【褪强发业务。对于物业而言,基本盘♀♀【褪亲∏物业服务,虽然租♀♀ 区服务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业的基本♀♀∨蹋因为万科客户的口碑以此为基础。所以,每♀♀「BG、BU以及总部三大中心都要找到自己的基本赔♀♀√。因此,从宏观、业和自身三个方面来看,我们今天♀♀《嫉搅诵枰“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”的时候。当宏观、意♀♀〉与自身都来到新的阶段时,是“危”是“♀♀』”取决于我们的选择衡♀♀⊥动。对于我们而言,偏离时代航道是危,顺♀♀∮κ贝趋势是机;漠视库♀♀⊥户是危,坚持“好产品、好♀♀》务”是机;投机取巧是危♀♀。勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,♀♀〕鲜档偷魇腔;消极懈碘♀♀ 是危,积极应对是机。毫无疑问,我们♀♀〉比灰选择机会,变化便♀♀∫馕蹲呕会。万科在每一次碘♀♀∧逆境中都能发展得更好,正是因为我们把每一粹♀♀∥的变化和危机都当作机会来对待。因此,我们一定♀♀∫认清、顺应大势,明确、聚焦方向♀♀。收敛、凝聚力量,保证活下去♀♀♀、活得好、活得久。最近,我在拟♀♀∠方区域媒体交流会上题♀♀♂到万科要“活下去”,大家以为“活下去”应该像乞丐意♀♀』样去讨饭吃,其实对万科而言b♀♀‖“活下去”是希望活得更好,活得更♀♀【谩T凇笆樟簿劢梗巩固提升基本盘♀♀ 狈矫妫我们要实现什么样的工作目♀♀”辏2019年,面对高度的不确♀♀《ㄐ裕我们应该摒弃一切投机、侥幸♀♀⌒睦恚跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与♀♀∩活服务商”的战略定位,依托事业合伙♀♀∪嘶制,坚持以“客户为中心,以现金流为基♀♀〈。合伙奋斗,持续创造更多真实价值,实现有质量发这♀♀」”的长期经营指导方针,稳住基本盘。这是我♀♀∶2019年总的指导思想。具体来看要做以下五件事情b♀♀‖实现五个工作目标。第一,基于战略,明确发这♀♀」方向,聚焦主航道,巩固提升♀♀』本盘。基于战略指的是要从“城乡建设与生活服♀♀∥裆獭闭铰猿龇,通过战略检讨、业♀♀∥袷崂恚明确发展方向♀♀♀。我们要把力量聚焦在♀♀♀“主航道”上,每个BG、BU都要明确自尖♀♀『的“主航道”,也就是主要业务。通过聚解♀♀」主航道,巩固提升基本盘。只有基础打的更遭♀♀→实,才能发展的更好。第二,基于市场♀♀。梳理、调整、配置好资源(项目、资金衡♀♀⊥组织资源)。万科有近15,000亿资测♀♀→,这些资产都需要认真梳理b♀♀‖这也是明年的重点工作之一。梳理租♀♀∈产、摸清家底后,我们还要调整好资♀♀≡矗把不好的资源、没潜力的资源♀♀ ⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把不衡♀♀∶的牌打掉,回一些好的牌来。最后,我们要配置好资遭♀♀〈,包括项目、资金和组织资源,把资源用在对万科未棱♀♀〈更有发展潜力的业务上去。第三♀♀。基于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务。意♀♀〉不管发生什么样的变化,即使业萎缩也是十万亿级♀♀〉氖谐 U馐万亿级的市场中,为殊♀♀〔么客户愿意买房子,一定是因为提供了好的产品衡♀♀⊥服务。所以,每个BG、BU都要打造客户愿意买碘♀♀ˉ的好产品、好服务,这样才能烩♀♀☆下去,才能活得好。过去几年,我们把这个♀♀∧芰κ韬隽耍我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡重庆时时彩最快走势图奥斯卡第二位80后影帝 也经历过戏份被删光♀♀♀♀♀♀♀【金融曝光台315特别活动正式启动♀♀♀♀♀♀ 拷年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、扁♀♀♀♀。险理赔难等问题层出不穷,金融镶♀♀♀←费者维权举步维艰,新浪金融曝光♀♀♀台将履媒体监督职责,帮助消费者解♀♀♀决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新华社北京2月25日电题:央参事:柒♀♀”据融资大增支持实体经济♀♀ 套利空间已消除新华社记者吴雨1月份,人民币贷款增尖♀♀∮3.23万亿元,其中,票据融资增加♀♀5160亿元,引发市场高度关注。票据融资激增说明♀♀∈裁矗孔式鹜断蛄四睦镡♀♀。咳绾伪苊馄本萏桌局面出现?对此,中国肉♀♀∷民银参事、调查统计司原司长盛松成25日遭♀♀≮接受新华社记者专访时,一一作出了解答。票据融资激♀♀≡鲈岛我发市场关注?在企业日常经逾♀♀―中,供应商先交货、企业衡♀♀◇付款是很常见的。付款企业签发商业汇票♀♀。承诺在指定日期前付款,但供货方往♀♀⊥要求银担保,这一担保为就殊♀♀∏所谓“银承兑”,商业汇票也就成了意♀♀▲承兑汇票。“票据融资是实体经济的一种融资方式b♀♀‖是商业信用的一个载体♀♀♀。”盛松成介绍,银承兑汇票将原先的商业信用赦♀♀↓级为银信用。持票人可意♀♀≡按时收到货款,也可以将票据在到期日之前♀♀÷舾银,也就是所谓“题♀♀※现”。票据贴现后就成了银表内的贷款。1月份锈♀♀÷增的5160亿元票据融资,就是盛松成介绍的这类贷款。♀♀《未贴现的银承兑汇票是银的表外融租♀♀∈,体现了银对企业的信♀♀∮弥С帧1月份,未贴现银承兑汇票新增3786亿遭♀♀―,同比多增2349亿元。“票据融资是实题♀♀″经济尤其是小微企业的重要融资棱♀♀〈源之一。1月份,未贴现银承兑烩♀♀°票增加较多,这表明表外信用有一垛♀♀〃程度的恢复。”盛松成表示,最近一段时间来,吴♀♀∫国经济下压力增大,小微企业融资问题受到决策层和市斥♀♀ 的高度关注。从历史经验看,信贷恢复殊♀♀”往往会出现票据和短期贷库♀♀☆先恢复。新增票据融资都投♀♀∠蛄四睦铮俊捌本萑谧氏灾增加主要还♀♀∈侵С至耸堤寰济。”盛松成表示,票据融资是中小企业♀♀≈匾的融资渠道,相对贷款和其他融资方式,票据期♀♀∠薅獭⒈憷性高、流动性强、融资成本也相对较♀♀〉汀D壳爸行∥⑵笠翟谄本萑谧手锈♀♀〉恼急瘸过六成。市场上有观点认吴♀♀―,票据融资激增反映出银为缓解“资产荒”而多做♀♀∑本萑谧剩并可能造成资金空转风险。对此,盛松成♀♀∪衔,票据融资激增也和金融机构信贷投放的季♀♀〗谛砸蛩赜泄兀年初的单月信贷投放往往是全年最高♀♀〉模仅凭票据融资规模激增难以得出“资产荒”的结骡♀♀≯。由于春节的错位效应,将1月和2月份碘♀♀∧数据加总后再与历年的情况租♀♀△比较,有助于人们得出更加库♀♀⊥观的结论。盛松成坦言,1月份,由逾♀♀≮当时逆周期调节力度加大、企♀♀∫等谧食杀鞠陆担叠加春节前银揽存的因素,结构性粹♀♀℃款和票据贴现利率曾有倒挂,确实曾经出现垛♀♀√暂的套利时间窗口。“不过,遭♀♀≮市场条件下持续的套利是难以存在的,套利为本身也会♀♀∠除套利空间。随着结构性存款利骡♀♀∈向合理水平回归,目前基本没有套利空间。”未来如♀♀『畏乐蛊本萏桌?在盛松成看来,去年下半年以来♀♀。我国货币政策为“防风险♀♀ 薄拔仍龀ぁ彼采取的一系列措施,已经取得了♀♀∫欢ǔ尚АJ据显示,1年柒♀♀≮、3年期和5年期AAA级企业债收益率与同期限国这♀♀‘之间的利差也有所收窄,分别从2018年末的0.99♀♀ 0.88和1.09个百分点下降至目前的0.78♀♀ 0.75和0.90个百分点左逾♀♀∫。AA+企业债信用利差也几乎同等幅度地镶♀♀÷降。盛松成认为,这些都反映菱♀♀∷企业信用在逐步恢复。人民银采取的一系列政策措施,既不大水漫灌,又有助于降低金融机构的资金成本,促进金融机构贷款。“为进一步促进金融服务实体经济,应注重对政策制定的前瞻性分析研判,充分考虑经济金融运的趋势和特点,对政策可能的经济后果需要深入评估。”就票据融资而言,盛松成认为,全国各地的情况不尽相同,需要区别对待。所以在加强监管检查的同时,也应避免一刀切、一窝蜂,发现问题就要坚决整改,该支持的还应支持,维护好金融支持实体经济企稳的势头。“我们经常说的财政政策与货币政策相配合,监管政策也需要与货币政策协调配合。”盛松成表示,现代银是贷款创造存款、信贷创造货币,而贷款的很多条件和规则是监管政策决定的。此外,盛松成表示,商业银的信贷审核应更加注重贸易背景的真实性,坚持票据融资为实体经济服务的本质,防止票据套利。责任编辑:贾振飞【投资维权315线索征集】你投诉,我♀♀♀♀♀♀”ǖ溃≡谡饫铮我们为光♀♀♀♀∩票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损♀♀♀∈У钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集柒♀♀◆动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉柒♀♀〗台】投诉,受损股民可至【新浪股民维权♀♀∑教ā课权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点♀♀±改 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 资金流向 模拟♀♀♀交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 证券时报网沪深两市午衡♀♀◇继续走高,沪指、深成指、创业板指均涨♀♀∮5%,两市成交额突破10000♀♀∫谠,上证综指创2015年7月♀♀∫岳醋畲笕照欠。截至收盘,沪指报2961.28点,涨5♀♀.60%,成交额4660亿。深成指收报9134.58点,♀♀≌5.59%,成交额5746亿。创业板收报1536.3♀♀7点,涨5.50%,成交额1571亿♀♀ A绞薪300股涨停。三大利好刺激今日大盘扁♀♀‖发分析认为,三大利好刺激今日大盘扁♀♀‖发。中共中央政治局2月22日下午就完善金融服务、♀♀》婪督鹑诜缦站俚谑三次集体学习。中光♀♀〔中央总书记习近平在主持学习时强调,要深♀♀』对国际国内金融形势的认识,正确把♀♀∥战鹑诒局剩深化金融供给侧结构性改革b♀♀‖平衡好稳增长和防风险的关系,锯♀♀~准有效处置重点领域风险,深烩♀♀’金融改革开放,增强金融服务实体经济能力,坚♀♀【龃蚝梅婪痘解包括金融风险在内的重大风险攻坚战,推♀♀《我国金融业健康发展。2月20日至21日,证♀♀〖嗷嶂飨易会满围绕设立科创板并试点注♀♀〔嶂朴泄匚侍猓带队赴上海听取市场机构对相关制度规则♀♀〉囊饧建议,并调研督导上海证券交易所相关改革租♀♀〖备工作。美国当地时间2月24日下午,第七轮肘♀♀⌒美经贸高级别磋商在美国首都华盛顿结束。美国总外♀♀〕特朗普表示,磋商取得实质性♀♀〗展,美国将延后原定于3月1日垛♀♀≡中国产品加征关税的措施。机构策♀♀÷圆澈Vと指出,上周首日市场♀♀≡诟鞔筇獠陌蹇榈睦动镶♀♀÷放量上涨,经历了三个交♀♀∫兹盏恼固后在最后一♀♀「鼋灰兹涨渴苹毓2800点,赚♀♀∏效应尽显带动市场热度。两融余额在年后♀♀×街芙崾下趋势,显示投资者参与热情出♀♀∠只厣,市场信心正在快速修复。而肘♀♀「数层面对2800点阻力位的突破,也为后市的♀♀〗一步上涨打开空间,因此建议投资♀♀≌呖梢晕持多头的仓位。在配肘♀♀∶方面,鉴于当前市场碘♀♀∧情绪性因素占据主导,♀♀∫虼耸谐∷给予的更多是交易层面的机会,♀♀∧敲戳⒆愣唐冢投资者仍可关注市场热♀♀〉闾獠牡姆锤床┺墓程,而两会的临近也为♀♀〔糠职蹇榈牟┺拇丛旎会。从过去6♀♀∧辏两会前5个交易日和两会期间业的表现来看,♀♀」防军工、计算机、传媒、通讯板块都有短期博弈的尖♀♀≯值。而从中长期来看,资本市场的改革♀♀〈竽灰丫开启,建议关注肉♀♀’商板块的可能受益过程。此外,继续建议投资者基于稳遭♀♀・期、稳就业,配置建筑材料、建筑装饰板块,建意♀♀¢基于经济的转型升级进程,配置TMT板块中♀♀∩逃风险较低的个股。华创证肉♀♀’指出,金融供给侧结构改革的提出奠定了后续牛市的♀♀「基。市场风格上更加均衡,不排除大规模风格切发♀♀∩。推荐方向:看好市场底部♀♀√升,估值、业绩反转的三糕♀♀■方向。1)周期性成长:通信5G;电子,♀♀“氲继濉⑾费电子;新能源及新能源汽车产业链。重点推荐:东山精密(耿琛);隆基股份,振江股份,天赐材料(胡毅);2)高BETA弹性板块:券商,军工。重点推荐:中信证券,华泰证券,东方证券(洪锦屏);中直股份,四创电子,火炬电子(卫)3)早周期可选消费:汽车,传媒。财通证券指出,在增量资金持续入市的情况下,还是继续看好弹性较大的中小盘股和成长股。建议投资者关注;①“新动能”成长板块:机器人制造、自主可控、人工智能、生物医药等。②“新基建”:5G、物联网、工业4.0。③主题方面关注猪肉产业、雄安新区、长三角。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:马秋菊 SF186银保监会:建立“敢贷、愿贷和能贷♀♀♀♀♀♀ 背ばЩ制

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