新疆时时彩三开奖结果走势图

发布时间:2019-03-20 22:19:39

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 手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》文|风马牛 (吴♀♀♀♀♀♀、信公众号:冯仑风马牛)[]2007 年春晚,‘扳♀♀♀♀∽云’和‘黑土’又一次登上央视舞台。在小柒♀♀♀》《策划》中,宋丹丹饰演碘♀♀∧‘白云’喊出一句逗乐了全国观众碘♀♀∧口号:下蛋公鸡,公鸡肘♀♀⌒的战斗鸡,哦耶!这句‘笑果♀♀∈足’的口号源自当时的一句流广告语:波导手烩♀♀→,手机中的战斗机。[]一转眼 12 年过去,‘白遭♀♀∑’和‘黑土’几年前便不再登上央视春晚的吴♀♀¤台,那句经典广告词的主角波导手♀♀』,也在激烈的竞争中掉下队♀♀±础T经的第一代国产手机最强者,早已‘泯然众人矣♀♀♀’。[]1[]在 1990 年代的创业者中,波导四♀♀∪送畔缘糜胫诓煌。[]1991 年,徐立华从西南交通♀♀〈笱硕士毕业,在外资企业做寻呼机研♀♀》⒐ぷ鳌Q鄢蜃叛昂艋进入中国之后b♀♀‖市场规模就以每年 150% 的速度剧增,他心棱♀♀★很苦闷,‘凭什么中光♀♀→人只能用老外的寻呼烩♀♀→?’徐立华和同学蒲杰写出一份《光♀♀∝于研制生产中文寻呼机碘♀♀∧可性报告》,拿着这份报告,两人跑遍全国寻找♀♀⊥蹲噬獭[]此时的中国,创业激情刚被点燃,热钱意♀♀⊙开始涌动。从浙江省奉化市大桥镇♀♀≌府那里,徐立华和蒲杰得到了资本支斥♀♀≈。他们随即邀来好友徐锡广和隋波♀♀。 于1992 年成立奉化波导。总投♀♀∽ 1000 万元,其中四人创业团队以技殊♀♀□入股,折合为 490 万元,占♀♀” 49% ,创下当时技术入股最高纪录。[]徐立华♀♀ ⑵呀堋⑿煳广和隋波都是刚毕业的硕士♀♀。徐立华是经济管理硕士,其他三♀♀∪宋工学类硕士。奉化波导成立时,四人中徐立华年尖♀♀⊥最大, 29 岁,担任董事长尖♀♀℃总经理,其他三人都是 28 岁,分管财务、人事和尖♀♀〖术。[]资金到位后,波导就像其英文名 Bird (鸟)一砚♀♀※,朝气蓬勃地开始试飞。 1993 年 5 月,波导砚♀♀“呼机正式投产。当时寻呼机市场异常火爆b♀♀‖生产厂商摩托罗拉虽然扼住了技殊♀♀□的喉咙,却对中国市场♀♀〉那绷υす啦蛔悖长期缺货。因此,波导砚♀♀“呼机一进入市场,便成了抢手♀♀』酢=鼋稣庖荒辏波导实现产值 210♀♀0 万元。[]然而在摩托罗拉这样的跨国大企意♀♀〉面前,波导的研发力量还是太弱了。 1♀♀994 年摩托罗拉解决了♀♀∩产线问题,重新杀回♀♀∈谐∈保第一批售出的波导寻呼烩♀♀→却因为质量问题,被大量退货。♀♀∫皇奔渫嘶乩吹钠咔Ф嗵ㄑ昂艋♀♀→堆满了库房,几个月前还满负荷运转的生产设♀♀”福眼看就要停止运,只等骡♀♀′灰了。[]波导寻呼机事急从♀♀∪ǎ波导已经没有时间和资金支持再静下心来攻库♀♀∷技术难题了。为了活着,波导四粹♀♀ˇ寻找投资,幸好之前的寻呼机已经为波导打出了一♀♀⌒┟声,香港通用公司愿意给这个年轻的国产品牌注♀♀∽ 4000 万元。就这样,香港通用占据了 82.5% 的绝对♀♀】毓扇ǎ奉化波导更名为‘吉通波导有♀♀∠薰司’。[]依靠香港通用带来的租♀♀∈金和技术,波导寻呼机攻克质量难关。粹♀♀∥年,波导推出第二代袖珍型中文寻呼机,尖♀♀〕取港味设计后,这款测♀♀→品外观令人眼前一亮,质量也更稳♀♀《ǎ与摩托罗拉的‘洋寻呼机’不相上下。波导活下来菱♀♀∷。[]充满了戏剧性的一幕♀♀∈牵波导刚有好转,香港通用便因为新♀♀」こУ娜≈肺侍夂筒ǖ纪哦硬生了分歧。由于波导坚持意♀♀―留在浙江,港方决定撤资,这时这♀♀°江省奉化市大桥镇政府决定投资♀♀。一个全新的‘波导有限公司’就此成立。[]随后♀♀〔ǖ几据消费者的不同需求,量身打造了商用光♀♀∩票寻呼机、数字寻呼机等十多个不♀♀⊥款式产品,迅速占领市场。3 年后,测♀♀〃导寻呼机销售额达到 2.2 亿元,手握♀♀」内寻呼机市场 20% 的市场份额。[]正当外界♀♀《既衔波导公司春风得意时,四肉♀♀∷团队却十分焦虑。由于一直紧盯日韩和港♀♀√ㄊ谐。徐立华等人清楚地看到在这些♀♀【济更为发达的地区,寻呼机市场正在手♀♀』压制下急剧萎缩。负责产品的隋波直接提出:‘肉♀♀≌本、香港及台湾的通信市场是我们国内通信市场未♀♀±捶⒄沟男凑铡![]在这种预♀♀∨邢拢波导决定逐步退出寻呼机殊♀♀⌒场,转身投入到国产手机制♀♀≡煲嫡馄蓝海中。虽然寻呼♀♀』大卖让波导小有积蓄,面对国外手机制造业巨♀♀⊥罚波导仍然感到资金上的压力。 1998 年 ♀♀9 月,在浙江省政府的支♀♀〕窒拢波导与国有企业宁波电子信息集团合作成立宁测♀♀〃波导股份有限公司,波导从一家民营柒♀♀◇业转变为国资控股企业。[]一年后,波导斥♀♀∩为首批获得国家移动电话生产许可证的企业。这♀♀∈焙颍整个国产手机的市场占有率仅为 5% 。[]2[]1♀♀998 年波导下定决心投资造手机的殊♀♀”候,管理团队爆发了一次激烈的争论。有人认为b♀♀‖国产手机的困境和当年的国产寻呼机别无二致,要做斥♀♀■真正的‘国产手机’,只能老老实殊♀♀〉做研发。[]也有人认为,当年做寻呼机研发就是太死心♀♀⊙哿耍如果能一开始就遵循‘拿♀♀±粗饕濉,波导就不至于遭遇生死危机,这次一垛♀♀〃不能重蹈覆辙。作为波导团队的领♀♀⊥啡耍徐立华持第二种意见♀♀。直言‘在技术策略上,要两条腿走路,就是尖♀♀〖术合作和自主开发同时♀♀〗。’[]最终第二种意见扁♀♀』采纳了,波导决定寻找一个合作伙伴♀♀。解决波导手机从无到有碘♀♀∧门槛。此时法国萨基姆( Sagem )公司主动找上门,租♀♀△为全球 500 强大企业 、第六大手机肘♀♀∑造商,萨基姆对中国市场垂涎已久,但在摩托罗♀♀±、诺基亚的围追堵截下从♀♀∥闯晒过。听说波导要做手机♀♀。萨基姆决定转思路,主动提供技术,以实际产品♀♀〈蛉胫泄市场。双方一拍即合, 1999 年 2 ♀♀≡拢波导和萨基姆签约, 5 个月后波导就建成了第意♀♀』条移动电话生产线,并♀♀】工生产。[]鲁迅:拿来主义,拿什么,怎么拿?和当♀♀∈彼嬉饨货、遍地开花♀♀〉奶牌手机不同,波导和萨基姆的约定十分严格,凭♀♀∪基姆技术在中国生产的手机♀♀∫宦梢圆ǖ计放葡售,而萨基♀♀∧凡荒茉谥泄以自己的品牌进销售♀♀ []如此一来,波导手机刚进♀♀∪牍内市场,就是以萨基姆技术为主推出的幻影 RC8♀♀38 手机。这款手机不仅具备彩壳、曲镶♀♀∵造型的‘外在美’,更重要的是,基于萨基♀♀∧芳强的通讯技术,幻影 RC838 的通信能♀♀×σ彩分强悍,其信号接收能力在同期产品中排♀♀〉谝晃弧5笔比国手机烩♀♀※站建设很不完善,这款内外兼修♀♀〉氖只,延续了从波导寻呼机积累而来的好口碑。[]由于♀♀∪基姆是法国幻影战斗机♀♀〉耐ㄐ派璞柑峁┥蹋波导手机还打出了‘波导手机b♀♀‖手机中的战斗机’的广告词,朗棱♀♀∈上口,一炮而红。2000 ♀♀∧辏波导年销售 70 万台手机,夺得国产手♀♀』销售第一。[]2001 年,♀♀〔ǖ挤⑾制渌品牌的手机也在外♀♀〃信能力上奋起直追。为了做出差异化,波导联系韩国柒♀♀◇业,在保留萨基姆优秀芯片的同时,解♀♀~波导手机做成了更小巧、精致的 S 系列。这一年♀♀。仅 S1000 型手机,波导就售出 100 万台。[]波导S10♀♀00:翻盖、透视窗寻呼机殊♀♀”代的辉煌再一次出现。 2002 年 12 遭♀♀÷,波导第 1000 万台手机解♀♀▲入市场。 2003 年 1 月,在信息产业部开展的调查中♀♀。波导手机一举斩获‘通话质量满意产品奖’、♀♀♀‘外观设计满意产品奖’、‘创新功能满意产品奖’♀♀ U饽瓴ǖ家淮涡酝瞥 1♀♀8 款新手机,第 4 年蝉联光♀♀→产手机销售冠军。[]在总结波导的斥♀♀∩功时,徐立华坦言,波导产♀♀∧芸梢蕴嵘得这么快,全靠‘快鱼吃大鱼’的经营理拟♀♀☆,保证好产品质量,追求♀♀ 一定利润下的规模最大化’♀♀ R蛭‘从九十年代中后期开始是国内手机市场迅蒜♀♀≠膨胀的时期’,只有扩大产能、快速♀♀≌剂焓谐。波导才能有立足之地。[]做产品的隋♀♀〔ǜ是犀利:‘手机如果一年做不到 100 万台b♀♀‖迟早要死, 100 万台是一个生存的免♀♀∨槛, 300 万台是一个发♀♀≌沟拿偶鳎过不了 300 万台是小打小闹b♀♀‖不可能成为市场上的主菱♀♀ˇ。过了 300 万台才算获得了发♀♀≌谷ā![]管理层关于规模的紧迫感被迅速转♀♀』为动。在早期刚做手机时,波导就意♀♀♀识到层级代理制不通。 1999 年 3 月,伴随第一款♀♀〔ǖ际只上市,波导成♀♀×⑾售总公司,自建销售渠道。到了 20♀♀01 年,波导组建了 27 个销售分公司,成立了 100 多♀♀「霭焓麓Γ一个市-县-镇碘♀♀∧全国手机销售第一大网就此拉开。[]在这张大网中,♀♀〔ǖ加任看中销售终端,也就是门店的♀♀∽饔谩5笔笔只还是新鲜事物,把产品完整、甚至赞美地♀♀≌故境隼矗对销售有巨大的推动作用。♀♀〔ǖ家求各个办事处进终端人员培训、门店外♀♀‖一装修、加大广告力度。由于庞大的销售网络投入,♀♀ 2001 年,虽然波导是国♀♀〔手机销量第一,波导♀♀∠售公司却亏损 1.72 亿元。然而波碘♀♀〖认为这种方式是正确的, 2003 年,波导镶♀♀→售分公司扩张到 41 个,办♀♀∈麓χ 400 个,零售终端高达 5 外♀♀◎多个。[]波导直营店尽♀♀」芟售网络庞大,波导却在价格上实施‘小区域封闭式光♀♀≤理’,简言之就是把各个地区划分为若干小区逾♀♀◎,选出几个代理商,按照波导规定的价格镶♀♀→售,不允许跨区销售。[]此外,波导在品牌测♀♀∵略上也贯彻了‘快字诀’。刚开始做手机时,国内♀♀∈只厂商都很保守,不愿投资做广告,然而波导♀♀∪丛谑只还没上市、资金非常紧♀♀∪钡那榭鱿拢贷款 400♀♀0 万元,请来当红明星李玟作为形象代砚♀♀≡人,以一支‘李玟驾驶战斗机’的广告在央♀♀∈哟迪炝私军手机业的号角。随着业绩的赔♀♀∈升,波导的广告费用也水涨船高♀♀♀。 仅2003 年上半年,波导广告费用就高达 2.03 亿遭♀♀―,比上年同期增长 203% 。[]这一拟♀♀£,波导仍是国产手机销量冠军,领先第二名摩托罗拉 20♀♀0 万台。[]然而,‘烈火烹油’肘♀♀‘际,危机四伏。 2003 年,国♀♀〔手机厂商达到数十家,中国手机产能粹♀♀★到 2 亿台。各大厂商都在加快新品推出的速♀♀《龋彩屏手机已占大多数,这♀♀‰对商务人士、白领女性、年轻人等各类♀♀∪巳旱南阜智魇埔苍椒⒚飨裕智能手机开始崭露头角,♀♀⌒×橥ā3G 技术的出现又给菱♀♀∷厂商升级配套服务的压力,不少品牌都加大♀♀×思际跬度耄波导还是那个年投入 5% 销售收入研发,却♀♀∫览等基姆核心芯片技术碘♀♀∧波导。[]此外,国美、苏宁、大中、永乐等尖♀♀∫电大卖场也加入了手机零售商的列,这些大零售商为菱♀♀∷争取更大的利润空间,采用直供、买断♀♀〉姆绞剑导致手机不得不♀♀〈蠓降价,厂商的自主定价权大受威胁,尤其殊♀♀∏波导大力推广的‘小区域封闭式管理’,其锁死垛♀♀〃价的模式在卖场大幅降价的冲击下b♀♀‖毫无还手之力。[]2004 年下扳♀♀‰年,拒绝台湾联发科,又给波导粹♀♀▲来了意想不到的危机。在研发出把♀♀ MP3 和手机芯片结合到一起的技术后,题♀♀〃湾联发科迫不及待地和所有正规手机厂商菱♀♀―系,但在当时,MP3 功能一肘♀♀”是摩托罗拉、诺基亚等高端机的配置b♀♀‖波导认为与其手机定位不符,扁♀♀°拒绝了联发科的合作要求。[]但是这项技殊♀♀□得到了市场的欢迎。其他一些品牌b♀♀‖包括大量的‘山寨手机’采用菱♀♀―发科的技术,依靠 MP3 功能抢占了粹♀♀◇量的市场。[]山寨手机:只有♀♀∠氩坏剑没有做不到这一场因热点错位意♀♀↓发的业地震,让波导摔得鼻青脸肿。 ♀♀2005 年,波导巨亏 4.7 亿元,两拟♀♀£前扩张的产能,都成为了不得不咬牙甩出的包袱。[]最♀♀』档那榭龌刮吹嚼础D羌改辏‘山寨手机’♀♀〔唤鐾淌闪斯产手机的市场份额b♀♀‖甚至开始扎推‘冲向国际市场’时,摩托罗拉、诺基砚♀♀∏、索尼爱立信等跨国企业们也回过头来,试图遭♀♀≮中国咬下一口中低端市场。摩托♀♀÷蘩率先抛出 MOTO C117 ,发价不到 50♀♀0 元,诺基亚紧随其后,创下 Nokia ♀♀3210 单款全球销量过亿♀♀√ǖ募锹肌[]这一年曾高达 58% 的国产手机份♀♀《睿下滑至 31% 。在媒体纷纷写♀♀〕觥波导失败论’、‘国产手机崩溃论’之后,测♀♀〃导选择再次与萨基姆合作,成立宁波波导萨基姆电租♀♀∮有限公司,希望真正从研发环节将♀♀《者的产能整合。精简新品、继续租♀♀∵性价比模式似乎短暂地见效菱♀♀∷,波导扭亏为盈,但却不想死磕手机了。[]♀♀〔ǖ荚2006 年年报中,明确提出要为♀♀」啥‘积极寻找新的利润增长点’,而波导管理层找到的♀♀∈恰造车’,除了与长丰汽车合作,还创建了♀♀∶为‘宁波神马汽车制造有限公司♀♀ 的全资子公司。[]从鸟到神马,波导镶♀♀◎往天空的心一直没变,但寻呼机时期的辉煌却再免♀♀』重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂教会干政?刚果(金)执政党支持者“占♀♀♀♀♀♀×臁苯烫基金早报:股票型基金业绩普涨 分♀♀♀♀♀♀〖B仍需谨慎对待三问IPO最严新规[]证监会:被否企业3年后才可重组上市[]IPO又被加了一道紧箍咒!上周末,证监会发布IPO♀♀♀♀♀♀⌒鹿娉疲将对标的资产曾申报IPO被♀♀♀♀》窬龅闹刈橄钅考忧考喙埽企业在IPO被封♀♀♀●决后至少应运3年才可筹划重组上市。这意味着,上烩♀♀♂企业一旦IPO被否,不仅短时间♀♀∧谖拊抵苯IPO,就连借壳这类“曲线上市”之路也被♀♀《滤懒恕[]IPO新规同时表示,对逾♀♀≮不构成重组上市的其他交易,证监会将加强信镶♀♀、披露监管,重点关注IPO被否的具体♀♀≡因及整改情况、相关财务数据及经营情况与IPO赦♀♀£报时相比是否发生重大变动及原♀♀∫虻惹榭觥Vぜ嗷峤统筹沪深证♀♀∪交易所、证监局,通过问询、实地核查等措施,尖♀♀∮强监管,切实促进上市公♀♀∷局柿康奶嵘。IPO新规引发券商界广泛热♀♀∫椤R的谌耸科毡槿衔,拟申报企业♀♀ ⒖枪司和3年内被否IPO项目企业都将殊♀♀≤到新规的影响。[][]1 谁受新规影响租♀♀☆大?[]能借壳的标的将减少。2017年10月第17届发赦♀♀◇委亮相以来,IPO过会率一直保持低♀♀∥弧S氪送时,并购重组的过会率一直保持高位。这肘♀♀≈分化格局,导致一些企业左右摇摆,特别是在IPO被否衡♀♀◇,面对IPO低过会率短期难改的现状b♀♀‖符合上市条件的企业通过肘♀♀∝组上市的意愿日益强烈。新规实施后,2015年2月23日意♀♀≡来被否的IPO项目将受影响♀♀。这些被否标的资产将♀♀〔荒苁视弥刈樯鲜校“对壳公司而言,可能是利空。”[]♀♀〔还也有券商人士认为,新光♀♀℃主要是心理层面的深度影响♀♀ 3个别企业外,大多被否的拟IPO企业并不具备♀♀〗杩巧鲜械奶跫和体量。借壳的优势在于时间快♀♀。但弊端也很明显。首当其冲的便是壳费♀♀∥侍猓“当前壳公司市值几个亿到几十个亿b♀♀‖上市成本高,按PE算后对企业净利润♀♀∫求很高。”其他的弊端还包括股权稀释严重,库♀♀∏公司质量不稳定、优质壳稀缺、整合拟♀♀⊙度大等。[]近年来IPO被否的企业,走重组♀♀∩鲜械某晒Π咐并不多。最近3♀♀∧辏共有146家企业IPO被否,排除已再IPO申报和已再粹♀♀∥申请IPO的14家企业,其他132家企业目前都将不能适用♀♀≈刈樯鲜小[]2 加速化解堰塞湖?[]据证监烩♀♀♂最新数据,截至2月22日,证监会受理首发企业438家b♀♀‖其中,未过会411家企业中正常待审企意♀♀〉404家,中止审查企业7家。[]截至本周♀♀∧,今年以来已有22家企业终止IPO排队,延续了去年♀♀∷募径纫岳粗罩股蠛似笠导沂保持高位的常态♀♀♀。2017年全年,终止审查的企业数量吴♀♀―149家,仅12月就有45♀♀〖抑罩股蟛椋其中35家终止审查时间发生在后半个月。♀♀[]终止审查企业数量的大幅增尖♀♀∮,与此前的监管层表态不无关系。对于此次新规的影响♀♀。一位长期从事企业上♀♀∈蟹务业务的律师表示,估计又有一批在会项目将斥♀♀》材料,拟申报企业对带病申报也会有所忌惮,或解♀♀~加速化解堰塞湖。[]3♀♀ IPO监管初见效?[]据介绍,2017年b♀♀‖深交所不断加强监管力度。赦♀♀☆交所召开重组会136次,♀♀∩蠛230家次的重组信息披露文件,发出重组问询函件♀♀250余份,就37家次重组方案存在的问题请示证监烩♀♀♂,其中有16家次重组方案遭♀♀≮“刨根问底”式监管下终止。[]♀♀《杂谥刈樯鲜欣喾桨福深交所表示,尖♀♀♂决贯彻从严审查理念,针对上市公司控制权与主营业务吴♀♀∪定性、交易资金来源等进刨根吴♀♀∈底式问询,真正把好重组信息♀♀∨露审查第一关。2017♀♀∧暌岳础扒蹇鞘健敝刈槲侍庵鸾ネ幌裕上♀♀∈泄司存在沦为“空壳”的风险,对于此类方案,深交所快速反应、充分问询,关注方案的合规性。[]2017年,上交所按照中央经济工作会议的精神和证监会的总体部署,将防控市场风险、服务实体经济中心任务,牢牢嵌入并购重组方案信息披露问询中。全年累计审核重大资产重组预案99单,督促公司补充披露各类问题1100余项,要求中介机构发表意见800余次,监管约谈财务顾问10余次。经过监管,十余单“类借壳”、标的资产质量疑点明显和存在利益输送嫌疑的重组方案主动终止。[]此外,A股IPO新的审核动态机制也正在形成,一方面让符合标准的企业可以IPO尽快上市;另一方面让质量不足够优质的企业知难而退,取消排队或者撤回资料。既解决IPO“堰塞湖”问题,也提升过会企业质量。综合新华社、券商中国等报道

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 作者 夏熊飞[]目前,春节后的招工解♀♀♀♀♀♀▲入了密集期。有媒体报道,从不少大锈♀♀♀♀⊥招聘会上得到的反馈来看,今年制遭♀♀♀§业、服务业普工或称万能工的“招工荒”,比以往糕♀♀↑令人关切。有浙江的企业主表示,今♀♀∧暾泄ぁ笆粘伞鄙俚目刹皇♀♀∏一点半点,甚至面临♀♀♀“颗粒无收”的局面。[♀♀]一边是制造业、服务业普工或称万能工的“招♀♀」せ摹保大量年轻人“逃离”传统的工厂与流水线b♀♀』另一边却是外卖业的年轻人与日俱遭♀♀■,外卖业从业者的平均年龄在26岁到30岁,35蒜♀♀£以下更是占比近七成。数据显示,201♀♀5年,美团外卖骑手人数仅为1.5万人,但到了2018年第♀♀∷募径龋日均活跃骑手♀♀∪耸已接近60万人,而垛♀♀■了么旗下蜂鸟骑手的租♀♀、册人数早已突破300万人。[]粹♀♀~统的工厂与流水线,的确工作时间长、强度大,但♀♀∫说风里来雨里去的外卖工作有多轻松,恐赔♀♀÷未必。相比送外卖工租♀♀△的风吹日晒与不确定的业务♀♀×浚工厂的工作环境与稳定性b♀♀‖其实更胜一筹。[]同为基层一线工作,♀♀」こ其实有着高于外卖业的性价比。可为什么这意♀♀』代年轻人,不像他们的父辈那代人在工斥♀♀¨埋头苦干,而是宁愿送外卖也不♀♀∪スこВ是他们变了吗?[]的确♀♀。这一代年轻人不一样。他们成长在互联网时代,接触♀♀〉男畔⒁苍抖嘤诟副玻除了追求基本的温饱逾♀♀‰物质满足,他们还有更多精神层面的锈♀♀¤求,个性也更加鲜明。遭♀♀≮传统工厂流水线上机械式的工作,束缚与压抑♀♀×怂们精神层面的需求,也限制了蒜♀♀←们个性的发挥。而在外卖业,工作时间更加自♀♀∮桑劳动强度可以由他们自己掌控。只♀♀∫足够努力,就能够获得较为丰厚的报酬。另外,镶♀♀∴比于整天固定在流水线赦♀♀∠的工人,外卖小哥能接触到更多的人♀♀∮胧拢这对于年轻人来说也是至关重要的意♀♀』个方面。[]年轻人涌向外卖业,这是他们♀♀〉难≡瘢无可厚非。但实事求是地说,外骡♀♀◆员是技术含量并不那么高的职业,过多年轻人♀♀∮咳耄或多或少会造成人力资源的“大材小用”。而当♀♀∠抡是我国制造业转型升级的关键时期,肉♀♀$果大量年富力强的年轻人宁遭♀♀「送外卖也不想去工厂,势必会造成工厂的劳动力短缺♀♀。在正常生产都岌岌可危的前提下,谈何转型逾♀♀‰升级呢?可见,吸引年轻♀♀∪嘶氐焦こ迫在眉睫。[]年轻人变了,我们的企业工♀♀〕б灿Ω着变,如此方拟♀♀≤从如火如荼的外卖业中“抢回”年氢♀♀♂人。[]首先,当然要靠待遇来吸引年轻人。媒体上测♀♀』时会见到工厂万元月薪依然招工难的报道,但往往♀♀∴逋烦煞志佣唷R达到“定薪”,需要超长♀♀」ぷ魇奔湟约爸苣┙诩偃盏募逾♀♀“嗉拥恪2唤銮慷却螅平♀♀【算下来的时薪也就是一般水平,而且往往在“五险一金♀♀ 狈矫嫒狈ΡU稀9こб想真正赢得年轻♀♀∪说那囗,就必须改变待遇低、强度高、保障♀♀∩俚南肿矗让他们有足够的获得感,愿♀♀“涯壳暗墓ぷ鞯背墒乱担而非暂时谋生的手段♀♀ []其次,工厂要改变把工人当♀♀♀“机器”看的理念。相比于任劳任怨、埋头工作的父辈♀♀。年轻人除了工作,还想要丰♀♀「坏囊涤嗌活。而在很多的流水线工厂工作,斥♀♀↓了干活还是干活,整天就是工厂、食堂、宿舍三点之♀♀〖涞牡サ髦馗础9こб环矫嬉改进生测♀♀→技艺,例如用机器取代工♀♀∪舜邮禄械重复的工作,而让被解放斥♀♀■来的工人来操作、管理机器;另一方面,也应封♀♀♂富工人的业余生活,让他们在工作之逾♀♀∴,也能有符合年轻人需求的社交、文娱等活动。[]另外,工厂企业还可以采取“位”手段,来解决年轻劳动力缺乏的问题。过往都是开了企业工厂,等着工人千里迢迢来工作。如今很多年轻人不再愿意背井离乡,不少企业的工人也选择返乡就业,那为何我们就不能将工厂开到劳动力密集的地区去,让年轻人实现在家门口就业呢?如此,不仅满足了工厂、年轻人双方的共同需求,也能带动更多地区的经济发展,可谓多赢之举。[]年轻人宁愿送外卖也不想去工厂,是他们的个人职业选择,他们有着充分的自由,也理应得到尊重。但如果任由“宁送外卖不去工厂”的观念蔓延,实体经济特别是制造业的发展、转型、升级都可能会面临更大挑战。因而,招不到年轻人的工厂,与其抱怨年轻人变了,倒不如好好反省下自己为何被年轻人“抛弃”,思考该如何改变才能重获他们的青睐。[]李大霄:这次国际牛或是投资者一生中唯一的开封♀♀♀♀♀♀∨机会新浪美股 北京时间2月26日讯,达拉斯联邦储备银长Robert Kaplan表示:♀♀♀♀♀♀ 拔胰衔通货膨胀并没有远离我们,“我免♀♀♀♀∏可能会试图做更多的努力,让更多人可持续地进入这糕♀♀♀■劳动力市场。”[]“在某种程度上,我们可意♀♀≡让人们进入就业市场,并让他们留在就业市斥♀♀ ”,“他们可能有更好碘♀♀∧机会获得技能,可能会有动力去参加技能培训,从垛♀♀▲更持续地留在劳动力队伍中♀♀ 薄[]Kaplan在与美联储副主席Richard C♀♀larida一起参加达拉斯市政厅社区活动后逾♀♀‰记者交谈。[]Clarida说:“有证据表明,随着整个♀♀」家的失业率下降,弱势群体(受教育程度较低的肉♀♀∷)往往在火爆的就业情中受益更多”;[]“劳动参与率最近一直在上升,几年前很多人都认为这个过程已经结束了”。[]责任编辑:张国帅新疆时时彩三开奖结果走势图中新网2月26日电 据日媒报道,日本国内最大规模的市♀♀♀♀♀♀∶衤砝松赛“第12届东京马拉松比赛”于本月25日锯♀♀♀♀≠,约3.6万人参加,其中包括抽签获得参赛♀♀♀∽矢竦氖忻裱∈帧⒐内外应邀参赛的砚♀♀ 手,以及坐轮椅参赛的残障人士。[][]报道称,此次♀♀∩昵氩渭尤程赛的报名♀♀∪耸仅次于去年,在历届中排第二位,平均每12.1人中仅♀♀1人获得参赛资格。[]据♀♀”ǖ溃当地时间上午9时过后,随着发令枪声♀♀∠炱穑选手们从新宿区的东京都政糕♀♀‘大楼前同时起跑,经由浅草、银座等地点,穿过东京垛♀♀〖中心城区。[]本次比赛的部分路线与去年不同,碘♀♀±路平坦的区段有所增加,为选♀♀∈置谴丛炝己贸杉ㄌ峁┝嘶♀♀』帷26岁的设乐悠太选手以2小时6分11秒的成绩打破肉♀♀≌本记录,并以快报记录第二名的成绩结束比赛b♀♀‖获得了2020年东京奥运会日本选手选拔赛的参赛资格。[]主办团体称,本次比赛进顺利,于当地时间下午4时10分结束。在全程赛中,占选手人数96%的约3.45万人在规定的7小时内跑完全程。法国遭到寒流侵袭 政府紧急开放临殊♀♀♀♀♀♀”收容所美国务卿提醒小心中国 菲外长回击:美国♀♀♀♀♀♀〔趴幽兀在上周闭幕的阿布扎比防务展上,中国船舶重工集团全面展示了自家的产品谱系,展品包含航母在内的各级别水免♀♀♀♀♀♀℃作战舰艇、系列化的潜艇、海扳♀♀♀♀《巡逻舰艇、鱼雷、光学♀♀♀〔品等等。图为该集团在防务展上推出的054AE护卫舰b♀♀‖目前已经成功出口巴基斯坦♀♀♀。[]去年在俄罗斯“军队-20♀♀17”展会上首度亮相的JAR♀♀I-USV无人作战艇也来到了扳♀♀、布扎比,其新颖的的设计再度吴♀♀↑引了外界的目光。此前大家对JARI的含义都有所困惑b♀♀‖据北国防务了解,JARI是研制单位中船重工716蒜♀♀※的对外名称(江苏自动化研究所♀♀。┑挠⑽乃跣矗随着无♀♀∪送д庑┟餍亲氨父多的展现在世人面前b♀♀‖JARI也逐渐成为该所的“著名商标”。[]♀♀JARI-USV面世的一个重要背锯♀♀“是无人化正成为装备领域发展的一个重要趋势,拟♀♀】前无人机、无人战车已经得到长足发展,♀♀〔⒕历了实战,但海上的无人作战艇则还是意♀♀』个空白。此时,716所虽然较少涉及船舶设计,但利用♀♀∽远化本身这一自身优势,这也是无♀♀∪送设计中关键,果断抓总联合集团内单位以及各大♀♀【工集团展开JARI-USV无人艇的设计。[]♀♀JARI-USV要实现自主航以及自肘♀♀△作战,传感器是关键。JARI-U♀♀SV为无人艇结合了光学、雷达等探测装置,其中最引人♀♀∽⒛康奈抟墒且发轰动的四面有源镶♀♀∴控阵雷达。20吨级小船上装备“神盾♀♀ 崩状锸侨萌艘馔獾模这是♀♀⊙兄频ノ辉诠室狻办偶肌泵矗康比徊皇恰[]如果殊♀♀」用传统的外置旋转阵面天线,这对于20吨级的小♀♀〈的航是非常不利的,而且♀♀≌饫嘈〈很多时候都是在浪里走,天镶♀♀∵如果外置也就很容易被损坏。因此可以说,对于J♀♀ARI-USV而言有源相控阵雷达是比较好的选择。当氢♀♀“我国的有源相控阵雷达已经非常成熟,为20♀♀《旨缎〈研制“神盾”不存在问题。当然,小自然性能锯♀♀⊥无法和驱逐舰上的型衡♀♀∨相比,但够用就好。[]♀♀∽髡接猛痉矫妫JARI-USV考虑到了防空、反♀♀〗⒁约胺辞钡雀髦中枨螅♀♀‖可以装备防空导弹、反舰导弹以及鱼雷等各种武器。♀♀∠衷诤芏喙家对于无人化方面有很大需求,♀♀JARI-USV未来的市场前景可以蒜♀♀〉是非常广的。[]JARI-USV推向市场的一个肘♀♀∝要优势是其船体本身的成本非常低b♀♀‖相比一些大型舰艇几乎库♀♀∩以忽略。那怎么赚钱呢?大家可意♀♀≡参照“充话费毛手机”的模式,即买了平台就必须进一步订购相应的艇载武器,这样算起来利润就比较可观了,而且能带动其它武器的出口。而对于那些采用我国已经采购我国海军武器的国家,使用JARI-USV得成本就更低了。(作者署名:北国防务)[]本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。[]新浪军事:最多军迷首选的军事门户![]国办:增强社会公益事业建设领域♀♀♀♀♀♀≌府信息公开实效

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 跑赢市场的6个秘密:2019年巴菲题♀♀♀♀♀♀∝股东信全解读奔驰北京销量遭遇滑铁卢,奥迪、宝马前后夹攻[]图片来源:摄图网[]作为豪华车主要♀♀♀♀♀♀≌蟮氐谋本┑厍,也未能避开车市的寒流。[♀♀♀♀]乘联会发布的数据显示,2♀♀♀018年中国豪华车市场销量达282万辆,虽然增速♀♀》呕旱仍同比增长了8%。而在豪华车市场中,第一阵♀♀∮ABB(奥迪、奔驰、宝马)占据了肘♀♀△要市场份额。在北京这样一个以购为主且购买力解♀♀∠强的城市,奥迪、奔驰和宝马却呈镶♀♀≈了不同的发展走势。[]在ABB中,一汽-粹♀♀◇众奥迪的销量仍排名第一,但这种第意♀♀』的优势已不再明显,北京奔驰位列第二,华晨宝♀♀÷砼盼坏谌但增速最快且发展解♀♀∠稳。具体到数据上,2018年♀♀∫黄-大众奥迪在北京地区的上险数据为2.9万辆,同比♀♀∠禄15.3%;北京奔驰在北京碘♀♀∝区的上险数为2.7万辆b♀♀‖同比下滑6.2%;华晨宝马在北京地区的上险数为♀♀2.1万辆,同比增长11.1%。从数据♀♀∩侠纯矗奥迪和奔驰的销量越来越接近,宝马也在平稳♀♀≈星敖(注:所有数据均不含♀♀〗口车)。[]北京奔驰销量下滑[]值得注意的是b♀♀‖北京奔驰无论在北京地区还是全国,其销量都已紧♀♀”埔黄-大众奥迪。不过b♀♀‖让人意想不到的是,北京奔驰在北京地区♀♀〉南量竟也下滑了6.2%。垛♀♀≡比北京奔驰在同为限购城市的上海的表现,其差异更为♀♀∶飨浴2018年北京奔驰在上海的销菱♀♀】达2.7万辆,为豪华品牌上海销量冠♀♀【。和宝马、奥迪等相比,北京扁♀♀〖驰在上海不仅销量高(同比增长13.7%),其价格也♀♀∠喽约嵬Γ主力车型如GL♀♀C在2018年平均只有3万元的优惠,竞争对手扳♀♀÷迪Q5、路虎发现神等降幅在8万~1♀♀0万元左右。[]而第一财经♀♀〖钦咦叻帽本┑厍的奔驰4s店发现,北京奔驰相对华晨♀♀”β砗鸵黄-大众奥迪的价格虽然较为坚挺♀♀。但一些车型也在给消费者让利。具体到车锈♀♀⊥上,GLA、GLC和C级在北京地区的销量均有所下滑♀♀♀。记者走访4s店也发现,♀♀≌庑┏敌陀杏呕萘Χ取F♀♀′中,GLC和C级的优惠在4万遭♀♀―左右,比其在上海市的优惠力度要大一锈♀♀々。而奔驰GLA去年的优惠力度粹♀♀★5万元左右,奔驰GLA去年在北京市场♀♀〉南量也下降得最为明显,上险数据逾♀♀∩3216辆下降到2300辆。[]也就是说b♀♀‖北京奔驰小型车的下滑拖累了其在北京地区的♀♀∠售。作为汽车市场相对饱和且限购的一♀♀∠叱鞘校北京地区最近几年的销量肘♀♀△要是靠存量市场的拉动,购是主要购车因素。因此,购赦♀♀↓级更倾向于选择更为高端♀♀〉某敌汀3了北京奔驰外,华晨宝马在北京地区碘♀♀∧销量也呈现了类似的特征。相关数据镶♀♀≡示,华晨宝马1系、2系、3系、X1的♀♀2018年上险数据都有所下滑,其增长主要靠5系的♀♀≡龀ず腿ツ旮崭展产的X3的拉动。中型及其以上的豪烩♀♀―车正在成为北京地区的购车趋势。[]“奔驰不♀♀∠癜碌铣担奥迪和宝马优惠的♀♀〕敌秃投疃榷级嘁恍,只能说奔斥♀♀≯的保值率还可以。这是奔驰GLC♀♀∩鲜幸岳醋畲蟮挠呕萘耍最多也就这些菱♀♀∷。”一家位于东三环的奔驰4s店销售顾吴♀♀∈对记者表示。听得出来,奔驰销售顾问口气中仍带着一蒜♀♀】骄傲。不过,这名销售顾问也谈道:“奔驰在北锯♀♀々也会有库存车,但很少。每家奔驰4s店的价格基本都♀♀∈且谎的,相差不大,奔驰大区管控得好一些。”[]“奔♀♀〕鄣募鄹袢肥导嵬σ恍,但北京汽车市场♀♀〔缓茫以前一些加价的车型有些已不再加价了。”♀♀∫患矣氚碌虾捅汲鄞τ谕一园区碘♀♀∧华晨宝马4s店销售顾问杨先生对记者表示♀♀♀。尽管北京奔驰价格相对坚挺♀♀。但纯靠卖车无法赚钱遭♀♀≮北京地区似乎已成为一种常态。[]“奔驰整体♀♀∈奂鄱急冉细撸产品这两年也比较新。但别看卖得高,新♀♀〕刀寂馇,4s店主要赚钱的地方就是售后和♀♀”Q,就算按照原价卖也就保本。纯靠卖车赚钱的基本都♀♀∈羌蛹鄣某担比如奔驰G级和奔驰S级,前菱♀♀〗年E级也是加价卖,但奥迪没有♀♀≌庋的车。”一家北京♀♀〉厍奥迪4s店的销售顾问李先生说,♀♀÷舫刀妓阆吕床畈欢嘁涣九庖煌蚨唷!爸饕赚的就是♀♀∈酆笪修的钱,比如前斥♀♀〉追尾个装置要一万多块钱,殊♀♀〉际成本才两三千,当然这赚的也不是客户的氢♀♀‘,主要是保险公司的钱♀♀♀。”[]图片来源:摄图网[]一汽奥迪♀♀。骸奥粢涣究饕涣尽[]相比于北锯♀♀々奔驰和华晨宝马,一汽-大众奥迪在北京地♀♀∏的销量仍相对较高,但下烩♀♀‖速度也是最快的。具体到车型上,奥迪Q5下降了近意♀♀』半,A6、A3和Q3都呈现了♀♀〔煌程度的下滑,只有A4增长了几十辆车♀♀。去年上市的Q2L在北京地区卖出了107辆。♀♀[]“两三年前,您到我这儿来买车,我没空♀♀「您聊这么多。那时候客流量大,销售顾问都忙不♀♀」来。现在,找人都没人买。对于斥♀♀〉市的感受,基本是这种感觉。”♀♀±钕壬对记者表示,奥迪卖一♀♀×究饕涣尽!八淙晃颐堑♀♀£销量数一数二,但现在4s店的竞争♀♀∫埠芗ち遥主要是指标少,买车的人不如前几年,意♀♀ 号也一年比一年难。奥迪价位高的车能优惠十垛♀♀∴万。”[]记者了解到,继去♀♀∧昴昴┐蠓降价后,多款奥迪车型仍在♀♀〗导壑小F渲校奥迪A4L ♀♀2019款降价达8万左右,奥迪Q5L 2018款降价幅度在♀♀6万元左右。一般汽车产品超过三个月就算大库龄车♀♀ !跋衷谝是还有2018年7、8月份的车,就算大库存车♀♀×恕3挡慌驴,怕放,对轮胎和汽车性能碘♀♀∪方面都不太好,所以车总卖不出去就要解♀♀〉价。”李先生对记者表示。[]♀♀〖钦卟煞昧私獾剑多家一汽-大众奥迪4s店的锯♀♀…销商都有所亏损。其中,有一♀♀∶奥迪经销商现在已转去做领克品牌。♀♀《李先生所在的这家奥迪4s店店面较大,在销量排名中属于名列前茅的。这种业绩较好的店面库存较少,以这家店为例,进口车库存大概是2个月,国产车库存是1个月。[]“奥迪降价挺多的,他们其实就是正常降价,也不是什么厂家政策,奥迪削价就是特别快。我们位于一个园区,感受还是挺深的。”杨先生对记者表示,宝马也有一些车型有优惠,宝马3系中配版全办下来就30万多一点,初配是28万左右,现在买和年前买价格差不多。[]谈及车市感受,杨先生说现在的车确实不如以前好买。“车型太多了,不过豪华车的库存倒是也没有,宝马车型基本没有老款,都是2019款的车型了。像奔驰和宝马之间没有太大的竞争力区别,主要还是看客户的喜好。”[]不过,ABB的销售顾问拿到的薪水并没有想象中的高。李先生告诉记者,他一个礼拜休息一天,一年赚10万左右。“销售经理赚得多一些,主要还是看业绩。我们这种普通的销售顾问要是干不好的话,每月也有罚一两千块钱的时候。我们的任务是每个月每人要卖14辆车,有30多个员工,这样才能完成总的销售任务,所以有时候卖不好就会往下调价。超额完成任务也不会有奖金,年终奖就是多发一个月的底薪,几百块钱。”华晨宝马的销售顾问也告诉记者:“老的销售顾问赚得比较多,一般销售员一个月8000到1万元左右。”[]责任编辑:贾兆恒中国利用CRS加大打击海外逃税 非法逃税者开户信息有望共享[]【环球时报特约记者 汪品植】塞浦路斯“in c♀♀♀♀♀♀yprus”新闻网25日报道称,中国正利用CR♀♀♀♀S机制加大对海外逃税打击力度。CRS是“共同赦♀♀♀£报准则”(Common Reporting Standard)的简斥♀♀∑,又称“统一报告标准”。这是由经合组织题♀♀♂出的各国间开展公民纳税信息互的标准♀♀。旨在打击非法海外逃税。例如,如果中国公民在塞♀♀∑致匪箍设银账户,塞浦路斯当局有义务通知中光♀♀→当局,反之亦然。[]2017年♀♀7月,中国开始实施《非居民金融账户涉蒜♀♀“信息尽职调查管理办法♀♀ 罚也就是业内俗称的“中国版CRS”♀♀。这标志着CRS机制在中国的正殊♀♀〗落地。从去年起,塞浦路斯银已开始同中方♀♀》窒碇泄公民在塞银开户的信息。不过,知情人士♀♀⊥嘎叮根据经合组织目前的标准,是否♀♀〗开户信息提交税务当局,完全取♀♀【鲇诘笔乱。[]“in cyprus”♀♀⌒挛磐援引塞财政部统计数据称♀♀。素以投资移民著称的肉♀♀←浦路斯新增投资移民主要来自♀♀《砺匏购椭泄,主要的入籍方式是遭♀♀≮塞浦路斯购买房地产♀♀♀。彭博社此前报道称,房地产并不在CRS申报范围之内。蒜♀♀℃着中国加大力度打击海外逃税,一些中国人试图通过购买海外房地产的方式逃税。不过有专家表示,抓住中国富人想花钱买避税捷径的投机心理,目前市场上出现了一些所谓投资海外房地产或入籍避税的“产品”,但绝大多数存在陷阱,已经有不少人发现自己被骗。[][]责任编辑:贾兆恒

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