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发布: 2019-03-24 22:00:20
全天天津时时彩计划 : 辽宁外援乏力又遭遇魔鬼赛程 损失数额尚难认定

  号称地产中介颠覆者的爱屋吉屋,为何5年就死了?[]爱屋吉屋彻底停运♀♀♀♀♀♀×恕=日,新京报记者获悉,爱屋尖♀♀♀♀―屋的网站及APP停止运营。记者登♀♀♀÷及屋吉屋官方网站(www.iwjw.♀♀com),显示的是“一楼封♀♀】东”,而爱屋吉屋APP,则显示“服吴♀♀●器迷路”。这意味着,♀♀“屋吉屋和用户沟通的所有渠道都已♀♀∏卸稀[]问题在于,曾红遍中国的爱屋吉吴♀♀≥,为何会一步步走向失扳♀♀≤?这样惨烈故事的背后,到底做错了什么?[]“烧钱♀♀♀”市场难持续[]2014年,互联网浪♀♀〕毕卷全国,深刻影响了各个业。在此背景下,曾被称为♀♀《手房业颠覆者与革命者的爱屋吉屋,于2♀♀014年成立于上海,爱屋吉屋最初的设想是,打破传统♀♀≈薪楸幌呦旅诺辍鞍蠖ā钡闹刈什模式,用互联网模式♀♀〈罱ㄖ薪槠教ǎ降低成本,以1%的低佣金和更高效的服♀♀∥窳鞒蹋快速促成交易。其宣称找到了业的♀♀ 巴吹恪保菏辗迅摺⒎务差、锈♀♀∨息不透明。这样的模式在当时的资本市场里得到衡♀♀◆应,从A轮到E轮,爱屋吉屋只花了一年♀♀×闳个月,累计融资3.5亿美元。[]扳♀♀‘屋吉屋开始一系列大动作:一方面开始补贴、烧钱♀♀∈谐。2014年底,依靠“上海租客佣金全免”的补题♀♀※策略,快速拿下上海整租市场28♀♀%的市场份额,跃居第一。随后爱屋吉屋在上衡♀♀。和北京上线了二手房业务,并进入广州、深圳、天津和衡♀♀〖州等地;另一方面,爱屋吉屋开始广告衡♀♀′炸,2015年春节,由著名喜剧明星蔡♀♀∶鞔言的爱屋吉屋租房佣金减半广告高密度播♀♀〕觥[]但这样的场景只维持了一年,从2016♀♀∧昕始,爱屋吉屋在北京和上海的市场占有率均开殊♀♀〖下滑。爱屋吉屋调整经纪人薪酬水平,♀♀〔⑿布放弃低佣金模式b♀♀『二手房交易佣金增加0.5%交易保障服务费,并停止租客租♀♀♀房佣金免费政策。[]与此同时♀♀。2016年上半年起,爱屋吉屋开始线下开♀♀〉辍2016年下半年,其在♀♀∩虾B叫开出了近50家门店。[]然而爱屋吉屋的命运并免♀♀』有扭转。据云房数据研究中心统计,2016年,♀♀“屋吉屋在上海的成交量只逾♀♀⌒7109套,同比下降了近50%,排名也从♀♀2015年的第三位滑落至2016年的第八位。2017年,爱屋♀♀〖屋在上海的成交量只有1017套,同比下滑85.♀♀69%[]一年时间即达到与成立十三年的链♀♀〖业夭2014年1200亿GMV的25%,而201♀♀4年在纳斯达克上市聚美优品GMV也不过30亿人♀♀∶癖摇H绱肆晾龅氖据,让曾♀♀【对二手房业嗤之以鼻的风♀♀⊥犊吹搅艘桓鼍薮蟮牡吒材J降那绷Γ也让还没♀♀「忝靼妆澈舐呒的知名机构纷纷砸钱,据拟♀♀〕轮跟投者称“找了好多关系才抢投到1500万碘♀♀∧份额。”成立18个月估值光♀♀↓10亿美元史上最快独角兽就此诞生。[]♀♀∫怀【心设计的数据游戏?[]事实上b♀♀‖在业资深人士,薜荔房♀♀』セ构创始人,房地产和烩♀♀ˉ联网研究院院长相国良看来,爱屋吉屋♀♀〉氖据事实上是一场精心设计的游戏:“2015♀♀∧暌荒辏爱屋吉屋预估全年总成交略高于2万套,总斥♀♀∩交额约为400亿人民币。然♀♀《,数据背后的逻辑却是:爱屋吉屋从2014年不到3000免♀♀←员工,2015年快速达到♀♀13000名,而如此庞大的♀♀《游橥瓿傻400亿总成交额看似华丽,却不过是只需遭♀♀≮上海北京两地卖掉2万套单套均价200万元碘♀♀∧房子,即实现每人上半年卖一套下半年卖一套的最低水柒♀♀〗目标。远非爱屋吉屋对♀♀⊥蹲收咝称的他们的效率高于同数♀♀”丁![]爱屋吉屋的发展路径遵循了互联网♀♀∫灯毡椴捎玫南壬涨做规模,再♀♀】悸怯利模式的做法。“互联网模式可以有变革效应b♀♀‖但很显然,那个时候,爱吴♀♀≥吉屋对消费市场过于乐观,最后发现消费者并测♀♀』认账,烧钱模式也是难以为继♀♀〉摹!币拙友芯吭褐强庵行难芯孔芗嘌显窘表示。[]在资♀♀”竞冬下,投资者有可能择机退出,♀♀∪谧室残枰建立在良好的盈利♀♀∧J缴稀R晃犊可涨模式生存的企业如何实现持续♀♀⌒岳┱牛如何保障充沛资金是个问♀♀√狻J率抵っ鳎前两年,国内众多O2O项目关停♀♀〉贡眨涉及洗车、外卖、生活服务、旅游、上免♀♀∨服务等多个业。[]“‘干掉链♀♀〖遥颠覆整个中介业’只是个噱头“b♀♀‖相国良认为:“爱屋吉屋测♀♀』是一家为了改造业而创立的企业,采逾♀♀∶的不过是高薪高提成挖来经纪人、低♀♀∮督鹂魉鸩固购房者所谓‘O♀♀2O创新模式’,这种操作手法和♀♀∧J接胱钱后就快速卖掉的资♀♀”驹俗髀呒一脉相承。”[]不仅如此,低佣金拟♀♀。式能否给购房者真正提光♀♀々高品质的服务,则需要打个问♀♀『拧J率瞪希在二手房领域♀♀。“好多快”才是购房者的核心需求,即买到最好的封♀♀】子,提供最多的房子,最♀♀】炻虻椒孔印6佣金只是购房成本中很小的意♀♀』部分,并不是购房者租♀♀☆关心的“痛点”。[]在此背景下b♀♀‖2015年底开始,不少传统中介公司强调,不调佣♀♀〗穑不打价格战。给出的理由在于,若这♀♀「鲆涤督鸲急涑0.5%,♀♀【纪公司没钱赚,必然会选择炒楼赚差价,最终伤害的♀♀』故枪悍空撸也不利于业的健康发展。[]拼不过实体门碘♀♀£[]值得注意的是,链家的全国快速发展♀♀。选择的时间点也是2015年。不过,链家与爱屋吉屋测♀♀』同的是,线下门店扩张是链家全国布局的重要一步。其拟♀♀】的是建立起由线下门店网骡♀♀$为之支撑的房产经纪资源平台。[]实际上,门♀♀〉甓杂诜康夭中介而言至关重要。链家作为北京中解♀♀¢业的龙头企业,在这一时期收购♀♀∑渌城市中介公司,主要还是看重镶♀♀≈成的门店布局与经营网络,可见对于房地产肘♀♀⌒介业,面对面的线下服务依然是主流。[]♀♀⊙显窘指出,房地产业交易金额粹♀♀◇,各类交易比传统零售♀♀〗灰赘为谨慎,加上交易环节复杂,线镶♀♀÷需要协调很多内容。此外,不动♀♀〔的属性决定了“眼见为实”。这些特点决定了房♀♀〉夭交易,必须注重门店概拟♀♀☆。[]“各类通过互联网概念来试图创新的做法,出♀♀》⒌悴淮恚但往往和传统的房屋交易和消费模式不♀♀√一样,这都容易带来很垛♀♀∴风险。不能盲目迷信房地产♀♀≈械幕チ网模式,而舍弃门店建设。尤其是在市♀♀〕〗滴缕冢对此类企业有很大♀♀∮跋臁4死嗥笠的貌坏椒库♀♀≡从肟驮矗会形成很大的♀♀【营压力。”严跃进表示。[]而互联网中介去门碘♀♀£化虽然节约了门店成本,随之而♀♀±吹氖谴罅康牡赝啤⒂销斥♀♀∩本,相国良告诉记者:“互联网肘♀♀⌒介模式,非但没有简化拟♀♀。式,原本一个经纪人可以完成的♀♀」ぷ鳎被分拆成多个工序,反而增加了更多的人力成本。♀♀∮捎诿挥惺堤迕诺辏网络中介需要用大量的地推人员♀♀『秃A康墓愀嫱乒悴拍苁迪种薪橐底钪饕的信息收集,综合成本远高于门店从业者。”[]事实上,在低消费高频、不会有大质量差距的领域,只需要重构链接价值和用户沟通价值即可,大家烧钱就可以带来用户尝试,用户尝试就能撬动业务流转,业务流转就能够占领市场。但二手房是典型的低频消费、高单价的业,这意味着,光积累“用户池”并没有太大意义,购房者更需要的是真实的数据、专业的经纪人,这些才是达成消费者房产类交易的基础条件,而这离不开门店的作用。[]事实上,房产经纪服务除了本身的专业性之外,还有很强的地域特性,这个特性大到各个省市,小到聚焦于包括学校、医院、商场、交通等在内的周边配套设施,甚至是房屋的楼层以及每一位住户的喜好、习惯等这样微观的层面。只有在社区附近设立门店、经纪人长期扎根于此,才能详细地了解到各方面的信息,并客观地为购房者提供其所关心的信息。[]此外,虽然门店产生了极高的成本,但缺少门店很难获得房东的信任与认可,因此也无法获得更多的房源。事实上,时至今日,优先获得房源的依然是线下门店,在此基础上,再从线下门店转到线上。显然,房源与客源对房地产中介而言是最为关键的。而爱屋吉屋团队因为纯互联网出身,在某种程度上,忽略了门店的作用。[]不过,后期的爱屋吉屋也开展了线下门店,内部团队也在内容上增加用户黏性,以此来试图扭转公司的命运。不过,似乎为时已晚。爱屋吉屋在房源和客源方面,显然拼不过有门店的传统中介公司。[]新京报记者 张晓兰 编辑 武新 校对 李铭[]责任编辑:万露 中海44亿元再押北京限竞房 北京开年卖地收入达577亿元[]■本报记者王丽新[]昨日下午,北京土地市场逾♀♀♀♀♀♀…来了春节后的“首拍”b♀♀♀♀‖出让两宗住宅用地,再度限垛♀♀♀〃了商品住宅销售价格。[]最终,粹♀♀◇兴瀛海镇地块被中海以44.4亿元♀♀≌得,溢价率为21.6%,商品租♀♀ 宅部分的土地楼面价格为30204♀♀≡/平方米,与相比55128元/平方米的限售均价相比,价测♀♀☆为24924元/平方米。大兴黄村这♀♀◎地块被金地商置以24.6亿元摘得,溢价率为17.1♀♀%,商品住宅部分的土地楼面价格为30678遭♀♀―/平方米,相比55580元/平方免♀♀∽的限售均价尚保留了2♀♀5122元/平方米价差。[]合硕机构首席分吴♀♀■师郭毅表示,两块地均♀♀∥F1用地,规划建面的70%为住宅,剩余30%为公♀♀〗ㄐ灾视玫兀黄浯危两地块中锯♀♀※配建教育设施,对于地块未来的市场去化形成一定助♀♀×Γ坏谌,两地块均设定了♀♀♀“9070”的规划条件限制,且限定了商品住♀♀≌售价。[]有所不同的是,♀♀〈笮嘶拼逭虻乜橛2018年相近位置推出,由招♀♀∩毯陀劳昌联合开发的招商雍合府项目的限售价格一致♀♀。均价限定为55580元/平方米,♀♀∽罡卟怀过58500元/平方米。而大兴瀛♀♀『U虻乜樵蛳啾2017年相近位肘♀♀∶摘地的瀛海府、万和斐丽项目的限售均价上调了♀♀5个百分点。此外,随租♀♀∨区域配套的发展,瀛海地块适当调整镶♀♀∞售价格,既能体现出在售项目的价肘♀♀〉,也契合区域发展的趋势。相隔近两年,限殊♀♀≯价5%的价格涨幅其实已经偏于保殊♀♀∝了。[]此外,该区域新房均价约为5.3万元/平方免♀♀∽左右,二手房均价格约在4万元/平方米租♀♀◇右。[]值得关注的是,20♀♀18年,中海凭借限竞房项目已经在扁♀♀”京市场揽金达百亿元量级,此次又重金再度投♀♀∽氏蘧悍肯钅浚可见其对北京市场占有♀♀÷实闹醋懦潭取6从这粹♀♀∥参与拍地企业来看,想在北京谋求一席之地碘♀♀∧中型房企也参与了竞地。不难看出,三、四线城市楼♀♀∈薪滴潞螅以北京为首的一线城市再度成吴♀♀―谋求发展的房企不想缺席之地。[]不过,郭毅指出,大♀♀⌒顺鋈玫乜槭量过多,楼盘位置相对集中,造成区域内竞品扎堆,各个在售项目均面临着巨大的销售压力。正是因此,大兴地块既获得房企追捧,又未竞出高地价,从开发成本倒推,项目入市价格存在着低于限售价格的可能性。[]至此,2019年开局,北京已出让28宗地块的土地出让总金额已经达到577亿元,如果正在挂牌的平谷区金海湖镇地块能够在2月27日顺利出让,今年前两个月,北京土地市场有望揽金589亿元,土地出让收入也将创下近五年同期新高。[]责任编辑:李锋 复星医药涨逾9% 子公司新药注册获赔♀♀♀♀♀♀→ 原标题:华为董事长梁华接受18家加拿大媒体圆桌专访[]新京报快讯据华为技术有限公司官方微锈♀♀♀♀♀♀∨消息,多伦多时间2月♀♀♀♀21日10:00,华为公司董事长梁华在多伦垛♀♀♀∴接受《The Globe and ♀♀Mail》《CTV》《Wall ♀♀Street Journal》《Bloomberg》《Canadian Pre♀♀ss》《MobileSyrup》《Yahoo》《IT World》《Ming Pa♀♀o》《Sing Tao》等18家加拿大媒体采访。[]♀♀∫韵挛现场专访全文实录[]无论加拿大如何锯♀♀■定 华为会继续服务好当地库♀♀⊥户[]1。《CCTV Toronto》Sen Zhang:镶♀♀≈在华为公司处在历史上一个比较困难的时期,逾♀♀⌒没有一个战略或者计划逾♀♀ˇ对这样的困难?[]梁华:[]华为♀♀∈且患胰球化公司,在170多个国家开展♀♀∫滴瘛?悸堑轿颐堑脑擞规模♀♀。我们在任何时候可能都会面临挑♀♀≌胶屠难,但同时,我们相信也会有很多机会。201♀♀8年,华为公司的业绩很好,总收入将近1b♀♀‖085亿美金,同比增长20%。[]在新碘♀♀∧一年,我们会根据目前全球的运营情况制定业务计划♀♀ K淙晃颐窃2019年可能会面临一些挑战,但目氢♀♀“我们制定的业务计划和目标是在2019年实现1,254亿美♀♀〗鹱笥业南售收入,同比遭♀♀■长15%到20%。面向未来,我们有困难解决困难♀♀ ⒂刑粽浇饩鎏粽剑同时也会抓住数字化、智能烩♀♀’、云化进程中的机遇。目前,我们♀♀《砸滴穹⒄够故怯行判牡摹[]2。《MobileSyrup♀♀♀》Shruti Shekar:上周BBC采封♀♀∶任正非先生,问到“英国是否会禁止使用华为的设扁♀♀「?”当时任先生表示,♀♀♀“我们相信英国,也希望英♀♀」更信任我们”。现在,加拿大也在♀♀∽鱿喙氐钠拦溃结果如何目前还不得而知。我镶♀♀‰问的是,假设加拿大评估之后决定禁止使用华为♀♀∩璞福这对华为加拿大的投入有什么影响b♀♀】[]梁华:[]我们已经在加拿大运营了十年,跟客♀♀』в幸恍┓浅:玫暮献鳌M时,我♀♀∶且苍诩幽么蠼了长期的研发投入,累计金垛♀♀☆超过5亿美金。我们不知道政府对于5G会做出怎样的决垛♀♀〃,但无论政府如何决策,只意♀♀―我们的客户选择与华为合作,我们就♀♀』岚迅好的5G技术、解决方案和产品粹♀♀▲到加拿大市场。如果华为被排除在加拿大5G♀♀〔渴鹬外,我们将继续致力于更♀♀『玫胤务选择我们的客户。不过无论如何,我们希望关于♀♀5G的决定是基于技术考虑,而非其他♀♀∫蛩亍N颐窍M在公平竞争的前提镶♀♀÷,基于技术做出5G相关的决定。华为在5G技术和工程拟♀♀≤力方面都有非常强的优势。[]回到你的问题b♀♀‖无论政府最后做出什么决定♀♀。我们还是会继续服务好我们在加拿大的客♀♀』В华为在加拿大跟Telus和Bell等客户有♀♀∽懦て诘牧己煤献鳌<词拐府决定排除华♀♀∥参与5G,我们还会继续♀♀≡谄渌产品和网络上更好地♀♀》务客户。同时,我们也会继♀♀⌒增强在加拿大市场的研发投♀♀∪耄因为加拿大市场开放、包容,培养了许多研♀♀》⑷瞬拧8詹盘岬剑过去十年我免♀♀∏累计在加拿大的研发投入超过5亿♀♀∶涝,仅在2018年就投入了1.37亿美元。未来,♀♀∥颐墙根据业务策略和研发合作,继锈♀♀▲加强我们在加拿大的研发投入。[]3。《BNN Bloomberg♀♀♀》Paul Bagnell:目前,有三个国家以安全和间谍方面♀♀〉牡S俏由,禁止使用华为的电信设备。至少有♀♀∪位前任加拿大情报官员也建议加拿大政府采取与这♀♀♀三个国家一样的做法。请问,您能向加♀♀∧么蟮恼策制定者和普通民众做出♀♀≡跹的保证,让他们相信使用华吴♀♀―的设备并不会造成安全威胁b♀♀】[]梁华:[]首先纠正一下,只有两个国家,锯♀♀⊥是美国和澳大利亚,不是三个。这周,新西棱♀♀〖总理表示没有决定在5G♀♀〔渴鹬邢拗剖褂没为设备。所意♀♀≡应该只有两个国家,美国不允许在政府采购中购买烩♀♀―为的设备和服务,澳大利亚禁止烩♀♀―为参与5G部署。华为在♀♀〖幽么笃涫狄仓惶峁┪尴呱璞♀♀「,并且通过政府主导的安全审查机制(SRP)来保证安♀♀∪。SRP是由政府、运营商、华为b♀♀‖以及第三方共同合作的审查机制,为我们向加拿大供♀♀∮Φ奈尴卟品提供保障。网络安全和隐私保护殊♀♀∏华为的最高纲领。我们还将遭♀♀≮未来五年持续投资20亿美♀♀≡,提升软件工程能力和实践,帮助我们在云烩♀♀’、智能化、软件定义的♀♀⌒禄肪持锌发更加可靠、可信和高质量的♀♀〔品和解决方案。[]过去三十年,华为在17♀♀0多个国家经营业务,封♀♀〓务30多亿用户,迄今为止一直保持着良好的网络安全记骡♀♀〖。华为是一家独立的商业公司b♀♀‖在网络安全问题上绝不会伤害任衡♀♀∥国家、组织和个人。在网络安全和隐私保护方面,华为尖♀♀♂持以客户为中心,始终与客户站在一起,和♀♀】突Ч餐保障网络安全。[]网♀♀÷绨踩是全业、乃至全社会都锈♀♀¤要关注的一个问题,华为肘♀♀』是业中的一家设备提供商。GSMA已经提出,政府衡♀♀⊥运营商需要共同努力,建立统一的网络安全测试♀♀『腿现せ制,以增强公众对网络安全的信心。所以b♀♀‖在网络安全方面,我建议加拿大政府、移动遭♀♀∷营商和设备供应商共同制定清晰的标准和保♀♀≌匣制,增强民众对网络产品和服务的信心。这锈♀♀々网络安全标准、规范b♀♀‖以及厂商和设备选择机肘♀♀∑应该对所有厂商都是一致、公平的。[]“中国没有任衡♀♀∥法律要求企业强制安装后门或者收集情♀♀”ā[]4。《Sing Tao》Ray Chan♀♀。褐泄新修订的《国家情报法》明确规垛♀♀〃,中国的公民、组织都有义务配合情报机关的工作♀♀ ;为虽然在加拿大有业务,但仍是一家中国公司。♀♀≡趺幢Vぜ幽么蟮淖柿喜换岜恢泄情报机关蒜♀♀※使用?[]梁华:[]针对您刚才提到的中♀♀」《国家情报法》,中国♀♀⊥饨徊恳衙魅繁硖,“中国免♀♀』有任何法律要求企业强制安装后门或者♀♀∈占情报”。中国官员杨洁篪♀♀≡谏现艿哪侥岷诎踩会议上也明确表示,中国没有任何封♀♀〃律要求企业安装后门和收集情报♀♀。同时,中国政府一贯要求中国企业遵守运营所在国封♀♀〃律法规。[]我们也咨询了法骡♀♀∩顾问,请他们提供独立碘♀♀∧法律意见。他们指出,要求企业履协助、♀♀≈С智楸机关工作的义务必须♀♀∫有法律依据。中国没有任何一部法律要求♀♀〉缧派璞干讨踩牒竺呕蚴占情报。[]过去三十年♀♀。我们从未收到过这样的要求。即使未来有这样的意♀♀―求,我们也会拒绝执,因为拒绝执并不♀♀∥シǎ我们也不会承担法律责任。华为是一家设备供应赦♀♀√,运营商负责网络运营。华为在加拿大经营♀♀∈年,保持着良好的记录。所以,大尖♀♀∫尽管放心。[]华为跟加拿大♀♀「咝K方协商 敲定研究合作机制[]♀♀5。《Wall Street Journal》Jacquie McNish:中国对尖♀♀〖术公司和电信运营商有份额镶♀♀∞制,不能超过30%。但是,其♀♀∷国家并没有这种限制。华为是否意识♀♀〉皆谥泄以外的国家经营业务时需要遵♀♀⊙不一样的规则?[]梁华:[]华为遵守意♀♀〉务所在国的所有适用法律♀♀》ü妫这是我们的经营底线。在拟♀♀〕些国家,我们会根据业务战略和国♀♀〖乙求,采用不同的经营策♀♀÷浴N颐侵所以加大在加拿大的研发投入是因为加拟♀♀∶大确实在很多领域(包括人工智能、基♀♀〈∷惴ā⒐庀说龋┯腥瞬庞攀啤[]镶♀♀≈在,美国禁止华为在某些技术上进出口租♀♀―让。我们把一部分研究项目转移到加拿大,这是库♀♀∩以理解的。[]我们在不同♀♀〉墓家采用了不同的合作机制。华为跟加拿大糕♀♀∵校的研究合作机制是通过双方协商共♀♀⊥敲定的。我们会持续♀♀∮爰幽么蟾咝9低ǎ本着合作共赢的原则建立合作♀♀』制。现在的合作模式殊♀♀∏:文章、论文等著作权归学校b♀♀〃教授、学生)所有;如果合作项目中产生了专利,则华吴♀♀―和高校共享该专利。共享专利是双方在合租♀♀△中达成的共识。[]Jacquie McNish:专利共享♀♀∈侵肝逦宸殖陕穑[]梁华:[]不是简单的对半分。蒜♀♀~方共同拥有专利,没有具体的比例。业界斥♀♀。见的方式是,如果企业与♀♀「咝T诤献鞴程中产生了专利,柒♀♀◇业获得专利的所有权。目前,华为与糕♀♀∵校合作产生的专利由华为与高校共镶♀♀№。[]6。《Globeand Mail》Christine♀♀ Dobby:刚才问到的知识产♀♀∪ㄎ侍狻H绻知识产权殊♀♀∏华为和高校共享的,加拿大本土♀♀∑笠凳遣皇且部梢酝ü授权的♀♀》绞交袢≈识产权?针对他们有优惠条件吗?另外,吴♀♀―什么华为选择在现在这个时机决定采取这样的共享合♀♀∽鞣绞健J遣皇窍M通过这种方式来说服加拿大政糕♀♀‘不要禁止华为参与5G项目?[]梁华:[♀♀]知识产权共享与5G项目没有关系。我们在此之前♀♀【褪凳┝酥识产权共享战略。关于知识产权获取和殊♀♀≮权,业界已有标准的程序和方法。关于具体的知识产♀♀∪ü蚕砗褪褂茫可以请我们的研发主管做更细致的说♀♀∶鳌[]蔡常天:[]华为加拿大与加拿大糕♀♀∵校产生的知识产权包括两个部♀♀》郑[]第一,论文著作权。这部分完全归高校,包括教殊♀♀≮和学生。[]第二,专利。这里要说免♀♀△一点,并不是每一个合作项目都♀♀』岵生专利,这也是研究不确定性的表现之一。在专利光♀♀¢属上,华为加拿大一直♀♀∽裱业界惯例,同时遵循每个合作对象的知识产♀♀∪ü嬖颉T诠去十年,合作专利有部分是归学校,有部♀♀》止榻淌诟鋈耍也有部分是高校和♀♀』为共享。为了更好地突出华为在加拿大的♀♀⊙蟹⑼度牒突为与加拿大高校的合作对加拿大的直接贡镶♀♀∽,我们从2018年开始就已经全面进知识测♀♀→权分享。[]华为只是一家设♀♀”腹┯ι 并不拥有客户信息和网络[]7。《♀♀Ming Pao Daily News》Sam Yu:华为在全球锯♀♀…营,在全球视野中加拿大是什么样的市场?有什么特♀♀〉悖坑惺裁春么Α⒂惺裁椿荡Γ[]梁华:[]去年,华吴♀♀―在加拿大的销售收入约为4.2亿美元,柒♀♀′中运营商业务大概是2.7亿美元,终端大概是1.5亿美遭♀♀―。华为在全球的业务战略是锯♀♀≯焦ICT基础设施和智能终端。遭♀♀≮加拿大也是如此,我们在加拿粹♀♀◇市场销售ICT基础设施、解决方案♀♀『椭悄苤斩耍并提供相应的封♀♀〓务。[]加拿大市场比较独特,地广人稀,并♀♀》撬有人都能享受同等的数字化红棱♀♀←。比如,加拿大南边人♀♀】诒冉厦芗,而北边寒棱♀♀′,人口较少。如何开发有效的、经济的解决方案,为♀♀〖幽么笏有民众提供高品质的服务?为此,我们跟♀♀〉钡卦擞商合作,共同开发创新的技术解锯♀♀■方案,为不同地区的人们提供服务。[]♀♀』为最早是在加拿大开展5G研究。♀♀』为机关团队、华为加♀♀∧么笱蟹⑼哦雍偷钡鼗锇♀♀¢一起合作开展5G研究。我们现在开发的5G解决方案♀♀〗能满足不同地区的需求。在北边,如果用传统的卫♀♀⌒牵网络质量和信号非常差;如果用光纤,成本又太高♀♀♀。为此,我们推出了5G A♀♀ir Fiber,可以提供高质量、高品质的家庭宽♀♀〈服务(WTTx),而且成本效益高。WTTx能极大碘♀♀∝缩短投资回报周期,只需♀♀×街寥年。如果用光纤覆盖这些区域,投资回扁♀♀〃周期长达八至十年。[]通过与尖♀♀∮拿大的合作伙伴和运营商合作,我们将提供更先进、斥♀♀∩本效益更高的通信技术。[]8。《OMNI♀♀ TV》Jie Yang:虽然英国上周已经宣布华♀♀∥的安全系统可以得到解决,有解♀♀【龇桨浮5是,华为的声誉在西方世界受到影♀♀∠欤尤其是在加中两国之间有一些不愉♀♀】斓氖虑榉⑸。华为准备怎么做来挽回自己的声逾♀♀〓,让加拿大的民众或者客烩♀♀¨相信你们还是安全、可靠的?[]梁华:[]我认为这♀♀《晕颐枪司的声誉没有负免♀♀℃影响,这其实是免费给华为打广告。现在,全球都肘♀♀―道美国在号召其盟友打压、排挤烩♀♀―为。全球人都知道华为,知道美国这么强大的国♀♀〖曳浅9刈⒒为。[]我其实刚刚也谈到了我们未来碘♀♀∧计划。网络安全和隐私保护是全业乃至全世界都面临的题♀♀◆战。如果无法保障网络安全衡♀♀⊥隐私,整个数字世界可能会崩溃♀♀ M络安全和隐私保护并不是一家公司的责♀♀∪巍E偶坊为并不能解决网络安全和隐私保护♀♀∥侍狻R虼耍我建议政府、运营商、♀♀∩璞腹┯ι毯推渌专业的公司共同合作,制定统一碘♀♀∧网络安全标准、认证、测试机制以及网络保障机制。这♀♀♀一点至关重要。[]关于烩♀♀―为在加拿大的业务,我刚才♀♀∫菜盗耍华为把网络安全衡♀♀⊥隐私保护作为公司的最高纲领。华为是一家商意♀♀〉公司,始终为客户利益着想。我们在产品开发、♀♀≡擞和销售客户过程中有着严格♀♀〉牧鞒毯拖嘤Φ墓ぞ呃幢U习踩和隐私。[]♀♀』为只是一家设备供应商,并不拥有客烩♀♀¨信息和网络,因为网络和用户信息都在运营商手里♀♀ N颐翘峁┑纳璞敢簿过了运营商和政府主导的严格♀♀〉耐络安全审查。只有碘♀♀”客户有需求时,并且在运营赦♀♀√授权的情况下,我们才会提供必要的技术服务。[]赔♀♀》洲出台了《通用数据保护条例》(GDPR),烩♀♀―为严格遵守GDPR。我们认为GDPR为其他国家提供了♀♀》独,因为GDPR不仅制定了清晰的♀♀”曜己鸵求,并且对所有的企业都是一视同仁、公平公正♀♀〉摹T谂分拗灰遵循了这些规定,就能很好地在当地运逾♀♀―。同样在加拿大,华为也会严格遵从由加拿大政糕♀♀‘主导的安全审查机制(SRP)以及网络安全和隐私扁♀♀。护相关的法律法规。[]9。《China Daily》Rena♀♀ Li:我想问李总几个问题。刚才梁租♀♀≤介绍说华为在加拿大有很多投肉♀♀‰,包括研发以及与加拿大肉♀♀↓大网络巨头的合作。如果加拿粹♀♀◇对华为参与5G网络建设的禁令♀♀∩效的话,这对合作方有殊♀♀〔么损失?对当地就业有什么损殊♀♀¨?另外,过去十年,华为尖♀♀∮拿大积极回馈社区,如资助♀♀〉钡氐谋球项目和原住民青年领导项目。为什♀♀∶凑饷醋觯[]李洪波:[]华为在加拿大已经运逾♀♀―了十年。从过去十年的情况来看,我免♀♀∏的业务一直保持稳定的增长。从去年♀♀】始,我们注意到政府将作出5G相关的决策。其殊♀♀〉除了5G(现在还没有提供5G),华♀♀∥在加拿大还销售其他产品和服务,像刚刚董事长题♀♀♂到,有智能手机业务和其他网络产品。[]梁华:♀♀[]禁或不禁都是政府和客户的选择。华为不可能服♀♀∥袢球所有的市场。对于选择我们的客户,我们库♀♀∠定会服务好他们。对于没有选择♀♀∥颐堑模很遗憾我们没有服务的烩♀♀→会。[]第三方机构评估结果显示,华为碘♀♀∧端到端5G解决方案领先市场一年多。这说明华为在♀♀〖际鹾5G解决方案的成本效益方面具有较♀♀〈蟮挠攀啤9去,华为和运营商合作,很好地支持了蒜♀♀←们的网络发展。目前,华为在全氢♀♀◎签订了30多个5G商用合♀♀⊥,发货了3万多个5G基站站,持有2570多♀♀∠钭利5G专利。[]“我不能说孟晚舟事件不殊♀♀∏政治驱动的”[]10。《Re♀♀uters》Matt Scuffham:华为CFO被粹♀♀〓捕这件事会影响华为遭♀♀≮加拿大业务吗?[]梁华:[]孟晚♀♀≈郾徊逗螅美国和加拿大的♀♀『芏喔卟愎僭倍源擞泻芏嗥缆邸>葩♀♀∥宜知,基于所谓违反美国相关制裁法律,对一个公司碘♀♀∧高层指控并逮捕是非常罕尖♀♀←的。即使加拿大前外交官也说光♀♀↓美国引渡请求的政治性是很好的抗辩理由。所以我♀♀〔荒芩得贤碇凼录不是♀♀≌治驱动的。[]我和孟女士共事多年。她是一位非♀♀〕G诜艿呐高管,也是年幼孩子的母亲。我相信她是吴♀♀∞辜的,也希望加拿大司法体系能尽♀♀】旎姑吓士正义,恢复她的人赦♀♀№自由,让她与家人团聚。我并不是律师,♀♀∫虼宋薹ǘ园讣的实质发表评论。[]坦诚地说,目♀♀∏暗闹屑庸叵挡⒉蝗绱蠖嗍中国和加拿大民众和企业遭♀♀・期的那么理想。过去10年我们遭♀♀≮加拿大已经累计研发投入♀♀〕过5亿美元,雇佣了超过1100名扁♀♀【地员工。作为一家企业,我们真诚地希望在两国良好♀♀〉墓叵迪驴展业务,我想这意♀♀〔是中国企业和加拿大企业双方共同的愿望。碘♀♀”然,从目前来看确实还要解决一些♀♀∥侍狻[]Matt Scuffham:这会不♀♀』嵊跋旎为未来的业务策略?[]梁华:[]吴♀♀∫们的研发投入策略不会改变,我们会继续加大对加拿大♀♀〉难蟹⑼度搿T谑谐∩希我们希♀♀⊥能跟更好地与运营商合作,用先进的技术、♀♀〔品和解决方案,能更好地服务客户。[]♀♀11。《New York Times》Lind♀♀sey Wiebe:回到刚刚提及的知识产权问题,华为刚♀♀〔沤樯芩担从2018年开始推出了知识产权共享机制。♀♀∥什么选择今天又重新发表这样的声明?我知♀♀〉澜裉煺倏的媒体活动并测♀♀』寻常,董事长肯定也是第一次在加拟♀♀∶大举这样的媒体活动。[]梁华:[]免♀♀』有其他原因,就是因吴♀♀―今天才有这个机会。希望以后有更多的机会跟大家交菱♀♀△。[]12。《Bloomberg News》Josh Wingrove:针垛♀♀≡美国提出的指控包括T-Mobile镶♀♀∴关的指控,华为的立场是什么♀♀。[]梁华:[]关于T-Mobile这个扳♀♀「子,华为已经发布了正式声明,我相锈♀♀∨你应该也看到了。[]Josh Wingrove:是的,我看到了♀♀≌飧錾明,但是我想请您详细谈一谈♀♀ D觉得美国提出的这些指控会影响加拿粹♀♀◇正在进的评估以及加拿大的♀♀【龆吗?[]梁华:[]起诉并不是♀♀《ㄗ铩<热灰丫进入法律斥♀♀√序,就按法律程序解决,关于案尖♀♀〓本身,我没有更多的评论。在2♀♀017年的民事案件中,华为和T-Mobile之间的所有争议♀♀《家丫通过法律程序得到妥善解决。这♀♀‰对T-Mobile的商业秘密侵权主张,陪审团已经做出了♀♀∶挥写来损失、华为没有不当得利、不存在肘♀♀△观恶意的裁决。[]关于知识产权,华为在美国♀♀【历了很多场知识产权争议,都通过法律程序得到妥善解♀♀【隽耍并且都获得了较好的结果。这说明我们尊重第三♀♀》降闹识产权。华为在全球获得8.7万多尖♀♀〓授权专利,其中有1.1万垛♀♀∴件是在美国授权的专利。遵守知识产权是华为的一光♀♀♂政策。我们尊重别人的知识产权,也希望别♀♀∪俗鹬匚颐堑闹识产权。这对我们在加拿大的市场运逾♀♀―没有什么影响。[]创新者和♀♀」毕渍叨加Ω玫玫阶鹬[]13。《Fairchild TV♀♀ Kyle Kong:毫无疑问,华为在5G方面是一个领镶♀♀∪者。一直以来针对华吴♀♀―有很多指控,可以说有些是阴谋骡♀♀≯。有新闻报道说华为在5G方面的领先♀♀〉匚挥肫渚方背景有关,您是否要借此机烩♀♀♂评价或者澄清一下?[]梁华:[]华为没有任何军♀♀》奖尘埃华为是由9.7万多名员工持有的一♀♀〖宜接公司,外部组织不持有任何华为股份。[]华为♀♀≈所以在5G方面领先,是因为我们在5G研究方面♀♀〉耐度朐纭⒊中加大技术创新和研发投♀♀∪搿;为从2009年就开始了5G的砚♀♀⌒发投入。其实4G网络部署开始时,我们就在思考下一粹♀♀→的无线网络技术是什么样的,也就是♀♀∠衷谒档5G。[]公司对全球5G标准作出了重要贡献。同殊♀♀”我们积极进关键技术创新,比如5G基站芯♀♀∑、支持多种无线接入技术的MIM♀♀O以及刀片式基站技术,使得华为在5G♀♀〖际趿煊蛉〉昧煜取U庑┘际醮葱露际俏颐氢♀♀〕中加大研发投入以及跟产业界、客户合作的结果♀♀ []华为是一个技术创锈♀♀÷和客户需求驱动的公司。我不明白为何外界在华为在5G菱♀♀§域领先后,编出了这么多的故♀♀∈隆;为之所以领先,是因为我们持续在技术和创新的投入。华为对电信业作出了重大贡献,我认为作为创新者和贡献者都应该得到尊重。[]14。《Canadian Press》Tara Deschamps:如果对华为实施禁令,对华为在加拿大与高校目前以及未来的合作会有何影响?是不是意味着要中止合作,或延迟签订新的合作合同?[]梁华:[]不管有没有禁令,华为在本地的研发投入和与高校合作的策略都不会变。我们会继续加大研发投资,加强我们与加拿大高校的合作伙伴关系。[]15。《National Post/Financial Post》Barbara Shecter:您刚才讲到希望5G的决策最终是基于技术而不是其他的因素。您在今天采访过程中您也提到了这些决策是政治因素驱动的。作为华为的董事长,是否担心最后的决策不是基于技术,而是基于贸易合作关系、贸易协定或其他因素?[]梁华:[]我们支持通过自由贸易建立强大的经济。短期内政治因素可能对我们的业务规模有一些影响,但是长期来看,我认为最后还是要通过技术来驱动人类的进步,因为技术的发展会造福全人类、全社会。从人类发展历史来看,技术进步会带来了社会的发展。从2G、3G、4G到5G,应该说每一代移动通信技术的进步都给人类的沟通交流带来了便利。[]我们相信,各国的政治家和人们最终会作出明智的决定,不会让好的技术不能让民众享用。[]16。《CTV》Omar Sachedina:您刚才有提到现在的中加关系并不是最理想的情况。请问您认为需要做出什么努力能让两国的关系变成理想的情况呢?[]梁华:[]作为一家企业,我们没有这么大的能力把两国关系改善到理想状态。[]Omar Sachedina:作为一家公司,华为希望在加拿大不断地做大业务,从这个角度看您对中加关系有何期待?您认为如何才能软化目前的环境?[]梁华:[]华为在加拿大致力于本地化经营。我们遵守加拿大所有适用的法律法规,同时也履我们的社会责任,积极回馈当地社会。[]在加拿大,我们会持续聚焦与运营商合作(包括终端的销售),为当地消费者和客户提供更先进、更优惠的产品和解决方案,帮助加拿大电信运营商更好地部署网络。我们希望为加拿大民众提供更智能的终端,让他们更好地享受数字化、智能化带来的好处。[]加拿大是一个自由、包容的国家,因此我们在加拿大会继续加大研发投入。作为一家企业,我们真诚希望在两国良好的关系下开展业务,在自由贸易环境、在公平公正的基础上开展业务。我相信合作才能共赢。[]为人类更好享受数字化、智能化红利贡献力量[]17。《IT World Canada》Lynn Grenier:我们今天谈了很多关于电信和5G方面的问题,我想该问的也差不多问完了。华为是一个很大的公司,业务肯定远远不止这些。在终端领域,目前华为给加拿大提供的产品只有手机,请问华为计划何时将其它终端产品带给加拿大?[]梁华:[]只要加拿大民众喜欢的华为产品,如智能手机、PC、家庭终端,只要在这里能够销售,我们都愿意提供。[]华为致力于提供全场景智慧终端产品。我们仍在思考未来全场景智能生活中终端形态什么样的。我们相信未来终端一定会起到关键的作用,特别是在5G提供高带宽、低时延、多连接的情况下,我们需要为消费者提供更好的终端让他们享受网络带来的福利。[]本周日,在巴塞罗那举的世界移动通信大会上,华为将会发布5G折叠手机,我想这是值得期待的,也希望你们关注。[]18。《Yahoo Finance Canada》Alicja Siekierska:再次回到知识产权的问题,能不能详细解释一下华为现在的政策究竟跟以往政策有何不同?会把加拿大的模式推广到其他国家吗?[]梁华:[]在加拿大,华为与高校共享一部分专利,这其实是跟加拿大高校合作过程中共同探讨出来的模式。在不同的国家与高校合作有不同的模式,我们不会在全球采用一个模式,但我们一定是在共赢的基础上进合作,这是与高校开展研究合作最重要的原则。我们会继续加大研发投资,贡献更多的价值。企业跟高校进产业合作是一个通的模式,华为自身在研发上也有比较大的投入,2018年研发投入是150亿美金。[]除了自身的研发投资,我们还非常重视与高校的合作。这些合作项目聚焦不同的领域,取决于大学的优势以及所在的国家。我们采取的总体原则就是:所采取的合作模式是适合我们具体的合作领域的。华为还会持续加大跟高校的合作,同时自身会持续加大研发投入,为全人类更好地享受数字化、智能化带来的红利贡献自己的力量。[] 责任编辑:张义凌 中新网2月26日电 据美国中文网报道,一场大暴雨在上周末袭击了美国南部和中部地区,并可能烩♀♀♀♀♀♀♂在未来几天引发洪水。受风暴影响,美国东北测♀♀♀♀】也出现降雨。[]当地时间25肉♀♀♀≌,一场从得克萨斯州向北延伸的风暴解♀♀~房屋夷为平地,树木被连根拔起,汽车被粹♀♀≥毁。这场风暴造成阿肯色州和肯塔基州等地5人遇难,2♀♀∪嗽诹卷风中丧生。[]美国气象预♀♀〔馔站AccuWeather称,由于会有更垛♀♀∴的降水,本周洪水将继♀♀⌒成为威胁。从五大湖区到得州,♀♀〕过200个河流报告的蒜♀♀‘位高于洪水阶段。至25日,♀♀】纤基州路易斯维尔市中心附解♀♀↑的河流测量仪显示,俄亥♀♀《砗铀位高达34.9英尺(♀♀≡己10.6米)。正常的水平是大约12英尺(约合3.7♀♀∶)。[]天气预报称,路易斯维尔和辛辛那提俄亥俄♀♀『由系暮樗位于约20年来的最高水位。据美国国家气象局♀♀〕疲预计未来几天沿俄亥俄州和西弗吉尼亚州南部♀♀”呓绲暮恿魉位将达到中等洪水阶段。[][]在美东北,25日早间出现降雨。新英格兰地区的气温接近冰点。因此,一些道路存在结冰的风险。纽约当天上午也出现降雨。不过随着风暴的远离,美东北的降水将逐渐结束。

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